Analyse des pratiques Equipe paramédicale

L'Equipe paramédicale désigne le collectif des professionnels paramédicaux d'un service ou d'une structure : infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, psychomotriciens, orthophonistes, manipulateurs en radiologie, diététiciens, et plus largement tous les métiers de la santé hors médecins. À l'articulation avec l'Equipe médicale (qui prescrit) et l'Equipe d'AES ou aides-soignants (qui accompagne la vie quotidienne), l'Equipe paramédicale porte la rééducation, la réadaptation, le soin technique, les soins de proximité.

L'Equipe paramédicale s'organise autour de plusieurs métiers, chacun avec son diplôme d'État spécifique : infirmier (DE Infirmier), aide-soignant (DEAS), kinésithérapeute (DE de Masseur-Kinésithérapeute), ergothérapeute (DE d'Ergothérapeute), psychomotricien (DE de Psychomotricien), orthophoniste (CCO), etc. Chacun de ces métiers porte un cadre de compétences précis défini par le Code de la santé publique. L'Equipe paramédicale s'exerce dans des contextes très divers : hôpital (services de soins, de rééducation), EHPAD, MAS, EAM, EEAP, CMPP, CAMSP, SESSAD, libéral.

Pour les professionnels de l'Equipe paramédicale — infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, psychomotriciens, orthophonistes — le quotidien combine plusieurs registres : soins ou actes de rééducation/réadaptation (sur prescription médicale ou en rôle propre), articulation avec l'Equipe médicale et avec les autres paramédicaux, suivi des patients/résidents/usagers, écrits professionnels, formation continue. Les situations chargées sont fréquentes : conflits avec les médecins (sur les prescriptions, sur les orientations), désaccords sur les projets thérapeutiques, charge de travail intense, Epuisement professionnel dans certains métiers, sentiment de manque de reconnaissance face aux médecins.

Pour les cadres et managers — cadres de santé paramédicaux, directeurs des soins dans les hôpitaux, chefs de service paramédicaux en MAS ou EHPAD, directeurs d'ESSMS qui encadrent les paramédicaux — animer l'Equipe paramédicale demande de soutenir la spécificité de chaque métier paramédical (tout en favorisant l'articulation), de gérer les tensions avec l'Equipe médicale, de recruter dans des métiers en grande tension (kinésithérapeutes, orthophonistes, infirmiers), et de soutenir la reconnaissance professionnelle (souvent moindre que celle des médecins).

L'analyse des pratiques professionnelles est précieuse pour les professionnels de l'Equipe paramédicale : exposition à des situations cliniques chargées, dynamiques d'équipe parfois conflictuelles avec les médecins, articulation entre logiques métier distinctes, recherche de reconnaissance professionnelle. Elle offre un espace pour élaborer collectivement le travail. La supervision d'équipe soutient les cadres de santé dans la conduite d'Equipes paramédicales confrontées à des conditions structurellement difficiles.

Ne ratez aucune info & ressource !

crossmenu
Contact Exit AO

Vous ne trouvez pas ce que vous souhaitez !

Avec plus de 700 intervenants/superviseurs/formateurs et plus de 1 000 publications nous pouvons vous aider

Une question, une recherche... Nous revenons vers vous rapidement

0 sur 200 max mots
Accord RGPD