Analyse des pratiques Équipe de soins

L'Équipe de soins désigne l'ensemble des professionnels qui concourent à la prise en charge d'un patient ou d'un résident : médecins, infirmiers, aides-soignants, AES, rééducateurs, psychologues, etc. La notion a aussi une portée juridique : au sein de l'Équipe de soins, les informations concernant la personne peuvent être partagées entre professionnels (le « secret partagé »), dans l'intérêt et avec l'information de celle-ci, afin d'assurer la continuité et la qualité des soins. Travailler en Équipe de soins suppose coopération, transmissions, complémentarité des regards et respect du rôle de chacun. La qualité de l'accompagnement repose largement sur la cohésion et la communication de cette équipe, particulièrement à l'Hôpital, en EHPAD et dans le médico-social.

Appel d'offres

Analyse de la pratique - Équipe de soins en établissement pénitentiaire - Rhône

#Équipe de soins #Établissement pénitentiaire

07/02/2023 Voir →

L'Équipe de soins s'inscrit au cœur de l'organisation sanitaire et médico-sociale : nécessité de la coopération entre professionnels pour des prises en charge de plus en plus complexes, reconnaissance juridique de l'Équipe de soins et du partage d'informations en son sein (le secret partagé, encadré par la loi, notamment la loi de modernisation du système de santé de 2016), affirmation de la continuité et de la coordination des soins. Plusieurs professionnels composent l'Équipe de soins : les médecins, les infirmiers, les aides-soignants, les AES, les rééducateurs (kinésithérapeutes, ergothérapeutes), les psychologues, les assistants sociaux, selon les structures. Plusieurs dimensions structurent le travail en Équipe de soins : la coopération et la complémentarité (croiser les regards et les compétences), les transmissions (orales et écrites, la continuité jour/nuit), la coordination autour du projet de soin, le partage d'informations dans l'intérêt de la personne (le secret partagé, avec l'information de celle-ci). Plusieurs cadres l'emploient : l'Hôpital, l'EHPAD, les USLD, le médico-social, les soins à domicile. Plusieurs principes la fondent : la continuité des soins, le respect du rôle et des compétences de chacun, la communication, le secret professionnel et le secret partagé. Plusieurs Crises et enjeux traversent l'Équipe de soins : les difficultés de communication et de transmission, les tensions et conflits d'équipe, les rapports hiérarchiques (notamment médical/paramédical), le manque de temps et de moyens, l'épuisement, la perte de sens, l'impact sur la qualité et la sécurité des soins.

Pour les professionnels de l'Équipe de soins — médecins, infirmiers, aides-soignants, AES, rééducateurs, psychologues — le quotidien combine plusieurs registres : le soin et l'accompagnement, la coopération et les transmissions, la coordination autour du projet, le partage d'informations. Les situations chargées sont fréquentes : tensions et conflits d'équipe, difficultés de communication, désaccords sur les prises en charge, Crises et urgences, confrontation à la souffrance et à la mort, charge, manque de temps, usure.

Pour les cadres et managers — cadres de santé, médecins responsables, chefs de service — le pilotage de l'Équipe de soins combine plusieurs défis : soutenir la coopération et la communication, organiser les transmissions et la coordination, gérer les tensions et les rapports hiérarchiques, soutenir la Cohésion d'équipe, préserver le sens et la qualité, prévenir l'usure.

L'analyse des pratiques professionnelles, la supervision et la Régulation d'équipe sont précieuses pour les Équipes de soins : tensions et conflits, difficultés de communication, désaccords cliniques, confrontation à la souffrance et à la mort, charge émotionnelle, usure. Elles offrent un espace pour élaborer les situations, soutenir la coopération et la Cohésion d'équipe, et prévenir l'épuisement. Le site analysedespratiques.com accompagne les équipes du soin et du médico-social. Voir aussi les étiquettes Équipe pluridisciplinaire et Cohésion d'équipe.

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