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bouanichesylvie7

sylvie Bouaniche Analyse des Pratiques & supervision- Paris/ IDF

Coach professionnel, Intervenant en Analyse des Pratiques, Intervenant en Supervision d'équipe
Zone(s) d'intervention : Île-de-France - FR

Paris

0619901894
bouanichesylvie7@gmail.com

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, En télétravail, Par Téléphone et/ou Téléconférence, En cabinet

Régions(s) d'intervention

Île-de-France - FR

Autour des villes de :

Paris, et l'Ile de France...

Présentation

Psychosociologue de formation, Sylvie Bouaniche se consacre depuis plusieurs années à la professionnalisation des métiers de l’accompagnement et travaille comme superviseure et coach individuel, d'équipe et d'organisation dans les secteurs du public, du privé et du monde associatif.

Elle a une expérience de plus de 25 ans dans le domaine du coaching, du conseil, du développement RH et managérial et de l’accompagnement des transformations après avoir tenu des postes opérationnels dans la fonction RH dans le secteur public.

Elle a  conçu et piloté des dispositifs de formation, de conseil , de développement managérial et d’accompagnement à la mobilité professionnelle. Elle a animé la politique de coaching d’un grand groupe du secteur public et accompagné en tant que coach interne des managers et leurs équipes.

Depuis 2015, formée à la supervision chez IDSUP (Institut du développement de la supervision), elle anime des groupes d'analyse de pratiques de professionnels de l'accompagnement et intervient comme superviseure  dans de grands groupes publics, en collectivités territoriales, en entreprises privées ou au sein d'organismes de formation.

Elle connait particulièrement les spécificités de ceux qui accompagnent de l'interne, comme les coachs internes ainsi que les professions du secteur médico social et du conseil en transition professionnelle.

Elle a également une activité de superviseure individuelle et collective de coachs et de consultants indépendants.

Intervention

Type d'interventions :

Coaching individuel, coaching d'équipe, coaching d'organisation

Supervisions individuelles et collectives

Animation de Groupes d'analyse de la pratique

Animation de groupe de Co développement

Régulation d'équipe

Formation sur les thématiques suivantes : management, développement de la posture collaborative, développement des compétences d'accompagnement

Prévention et gestion de conflit

Approche(s), méthodologie...

Nos référentiels d’intervention sont pluridisciplinaires :

Notre approche psychosociologique et systémique s’attache à articuler la dimension de l’individu avec son groupe d’appartenance et avec la culture de l’organisation à laquelle il appartient et s’intéresse aux interactions entre les systèmes.

► Sur le plan individuel, nous prenons en compte la dimension de l’intrapsychique avec les apports de la psychanalyse mais aussi de la psychodynamique du travail (Christophe Dejours) et le rapport au travail comme source de subjectivation ou d ’aliénation en veillant à nous adresser à la personne en tant que sujet et acteur.

Nous sommes attentifs à l’’importance des dimensions subjective et intersubjective avec les interactions qui existent entre les personnes et comment appréhender ces interactions.

La clinique de l’activité (Yves Clot) permet d’appréhender les facteurs de risque liés à l’organisation du travail et  s’intéresse au travail réel, et à la façon dont le collectif  définit les critères du travail « bien fait ».

La dimension sociologique fait également partie de nos références théoriques. Elle permet de mieux appréhender les cultures métiers et les cultures d’organisation et la façon dont elles sont incorporées.

► Nous sommes attentifs à la capacité à éprouver et être dans l’ ici et maintenant tant pour nous même que pour les personnes que nous accompagnons

Quel que soit leur mode d’intervention (accompagnement individuel, collectif, supervision, intervention psychosociologique ou formation), Sylvie Bouaniche vise à :

◊ Offrir et mettre en place des espaces de pensée, d’implication et de réflexivité

◊ Relier en permanence théorie et pratique en partant des expériences du terrain

◊ Développer en permanence une veille pour s’ajuster aux évolutions sociétales et faire évoluer sa pratique en fonction des nouvelles demandes et des problématiques émergentes

Favoriser la créativité et enrichir  sa pratique de disciplines issues d’autres univers : artistiques   (théâtre, clown, travail de la voix..) et/ ou pratiques corporelles et énergétiques (qi gong, yoga, thaï chi…)

La supervision et les groupes d’analyse des pratiques s’inscrivent dans une démarche d’exploration, de questionnement et d’élaboration à partir des situations professionnelles.

Nos dispositifs vise à  :

-Développer la capacité  d’écoute et d’analyse des situations, de leur contexte et des enjeux qui les traversent.

-Faciliter la mise en représentation des situations professionnelles délicates et la prise de distance

-Travailler sur les tensions internes mobilisées dans l’exercice de l’activité.

-Dégager des significations à partir de l’analyse des matériaux et des processus vécus en séance

Les situations pourront être travaillées avec différents protocoles selon les besoins des participants, qu’il s’agisse d ’éclairer le geste « métier », de prendre du recul par rapport à une situation, de travailler sur soi, de questionner son identité professionnelle ou de réguler des tensions collectives

Nous utilisons différents protocoles d’exploration des situations, notamment :

Groupe d’analyse réflexif ( GAR)

Groupe d’analyse de la pratique de type Balint (GAP)

Modèle des Seven Eyed pour éclairer une situation avec un regard systémique

Mise en situation, jeu de rôle

Afin de favoriser l’efficacité dans un groupe de supervision, il est essentiel de prendre soin de l’énergie collective et de cultiver un sentiment de sécurité intérieure pour chacun. Le superviseur est garant de ce cadre. L’enjeu pour le groupe est de former une alliance groupale fondée sur la confiance et l’ouverture.

Les règles de fonctionnement avec lesquelles nous travaillerons sont :

  • La confidentialité
  • La suspension du jugement
  • L’implication
  • L’engagement lié au volontariat
  • L’asymétrie
  • L’écoute (à plusieurs niveaux: ce qui est dit, ce que ça me fait, ce dont ça parle)
  • La confrontation
  • La responsabilité
  • Le respect
  • La restitution

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

  • Certifiée à la supervision d’équipes et d’organisations IDSUP
  • Cycles d’entrainement à la pratique de la supervision- IDSUP
  • Certifiée Superviseure des professionnels de l’accompagnement- IDSUP
  • Formée à la posture collaborative- Elément Humain- Will Shutz
  • Formée au bilan de compétences- BPI
  • Formée aux 5 disciplines de l’organisation apprenante – Réseau SOL
  • Formée au Codéveloppement – CECODEV
  • Formée à l’approche systémique paradoxale (Cycle 1 et 2) – Institut Grégory Bateson- Ecole de Palo Alto
  • Initiation à la Gestalt et pratique personnelle de l’art thérapie - Esther Galam- Art thérapeute et coach gestaltiste
  • Initiation à l’Analyse transactionnelle – Cycle 101
  • Formée à la Théorie Organisationnelle de Berne
  • Coach certifiée – Ecole Transformance - Coach and Team - 2003
  • Master 2 en Conseil et conduite du changement – Université Paris IX Dauphine
  • Certifiée dans l’utilisation d’outils sur le fonctionnement des équipes (TMS, TOB) et inventaire de personnalité (MBTI, Sosie, assesfirst)

Références d'intervention

Expériences en matière de supervision et de groupes d’analyse de la pratique d’accompagnants depuis 2015

Supervisions collectives d’ équipes de consultants internes- Orange

Groupes d'analyse de pratiques de conseillers en insertion professionnelles et d'assistantes sociales- Région Centre Val de Loire

Supervisions collectives d’ équipe de coachs internes - SNCF

Supervisions individuelles de coachs internes -EDF

Supervision du responsable institutionnel du coaching - EDF

Groupes d'analyse de pratique de consultants en formation - Master "Conseil & conduite du changement"- paris IX Dauphine

Groupes d'analyse de pratiques de consultants en formation- Celsa " Conseil, management et organisations"

Groupes d’analyse de pratique de personnel médico- social- SNCF

Groupes d’analyse de pratique de responsables ressources humaines- SNCF

Groupes d’analyse de pratique de conseillers carrière- SNCF

Groupes d’analyse de pratique de facilitateurs - YA+K

Supervisions individuelles de facilitateurs en intelligence collective

Supervisions individuelles de coachs indépendants

Expérience en matière de coaching depuis 2003

Coaching de dirigeants, de managers de managers, de managers de proximité, de chefs de projet , de DRH: prise de fonction, accompagnement du changement, développement de l’assertivité , développement du leadership, gestion du stress, gestion des conflits, développement de la posture et de l’identité managériale, développement des coopérations

Pour le compte d’ entreprise publiques, privées et d’ONG : Caisse des dépôts, SNCF, EDF, Enactus, Systra, 13ème Rue, Ramsay Générale de Santé, Care Academy, CNAM , Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, la Forestière, Cocyclette, communauté de communes de Coeur Côte fleurie

Pour le compte de créateurs d’entreprise

Témoignages

-"Sylvie offre un espace de supervision où la confiance, l’alliance et l’ouverture me permettent de travailler des situations professionnalisantes sous l’angle systémique. Ces séances sont aussi l’occasion d’aborder ce qui résonne dans mon identité de coach, voire plus personnellement. »

Alain N. Coach interne d'un grand groupe

-"Sylvie a cette aptitude à déceler l’essence même de la demande d’accompagnement. La congruence de sa posture avec son approche crée l’espace de confiance propice à l’éclosion des pépites de chaque collaborateur. Sa fermeté et son ouverture à l’Autre œuvrent à cette fédération naturelle des forces de chacun au service du collectif. J’apprends sur moi et sur ma relation aux autres à chaque séance avec elle. »

Virginie L, Co fondatrice d’une structure  dans le domaine du soin

Éléments administratifs

siret : 91400625900016

Associée avec le cabinet Initiales réseau pluridis certifié Qualiopi

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