Depuis plus de vingt ans, j’interviens en analyse des pratiques professionnelles (APP), régulation d’équipe et supervision auprès de professionnels, d'équipes, de managers et d'organisations.
Mon approche s’inscrit également dans le champ de la psychologie du travail et des organisations et s’appuie sur une double lecture, clinique et organisationnelle, des situations de travail.
Formé au coaching d’organisation à HEC Paris, je suis diplômé de la Faculté de médecine de Lille (D.U. Gestion du stress et de l’anxiété), de l’Université Lille 2 (D.U. Sophrologie), de l’Université de Grenoble (D.U. Hypnose thérapeutique et médicale pour les professionnels de santé) et de l’Institut Catholique de Paris (D.U. Santé mentale, psychologie existentielle et phénoménologie).
Ce parcours pluridisciplinaire nourrit une pratique attentive aux personnes, aux relations, aux dynamiques collectives, au travail réel et au fonctionnement des organisations.
Des interventions au cœur des institutions et des organisations :
Mon parcours m’a conduit à intervenir auprès de professionnels, d’équipes, de managers et de dirigeants dans des environnements diversifiés relevant des secteurs social, médico-social, éducatif, du handicap, des collectivités territoriales, de l’entreprise et de l’enseignement supérieur.
J’interviens ou suis notamment intervenu auprès de :
● la Croix-Rouge française, auprès de professionnels de l’accueil et de l’accompagnement social ;
● COALLIA, auprès de professionnels du secteur social et médico-social, notamment en Centre d’accueil pour demandeurs d’asile (CADA) ;
● Centres d’accueil de jour (CAJ), auprès d’équipes accompagnant des personnes en situation de handicap ;
● CCAS – Ville de Grigny, Programme de Réussite Éducative (PRE), dans le cadre d’une mission de régulation d’équipe associant accompagnement collectif et individuel, prévention des risques psychosociaux (RPS), travail sur les tensions professionnelles et développement de la coopération ;
● L'Association Le Silence des Justes, spécialisée dans la prise en charge des personnes avec autisme, après de ses équipes éducatives, dans le cadre de groupes d'analyse des pratiques professionnelles (GAP)
● Résidences Autonomie – OMEG AGE GESTION, auprès d’équipes soignantes et hôtelières, dans le cadre de missions d’analyse des pratiques professionnelles ;
● des entreprises et organisations, notamment Accenture, BlueLink et Protec Industrie, auprès de dirigeants, managers, cadres, collaborateurs et collectifs de travail, autour du management, des relations professionnelles, des parcours professionnels, des transformations organisationnelles et de la prévention des risques psychosociaux ;
● l’ISG – International Business School, dans le cadre d’une mission d’accompagnement à l’orientation scolaire et professionnelle.
J’ai également participé, de 2017 à 2020, aux jurys des examens de certification des formations de coaching d’HEC Paris.
Cette diversité de terrains me permet d’appréhender les situations professionnelles dans leurs différentes dimensions : individuelle, relationnelle, collective, managériale, organisationnelle et institutionnelle.
Analyse des pratiques professionnelles (APP) :
L’analyse des pratiques professionnelles offre aux professionnels un espace structuré pour prendre du recul sur les situations rencontrées dans l’exercice de leur métier, interroger leurs pratiques et leurs postures et mieux comprendre ce qui se joue dans les relations avec les personnes accompagnées, leur entourage, les collègues, les partenaires, la hiérarchie et l’institution.
Le travail s’appuie sur des situations concrètes issues de l’expérience professionnelle des participants.
Une attention particulière est portée aux situations professionnelles complexes, aux phénomènes relationnels et groupaux, aux tensions institutionnelles, aux conflits de valeurs, aux difficultés de coopération, à la charge émotionnelle du travail ainsi qu’aux situations susceptibles de générer stress, usure professionnelle ou perte de sens.
L’objectif est de développer la réflexivité professionnelle, de favoriser l’élaboration individuelle et collective des situations rencontrées et de permettre aux professionnels de retrouver de nouvelles capacités de compréhension et d’action.
Régulation d’équipe :
La régulation d’équipe s’adresse notamment aux collectifs confrontés à des tensions, des conflits, des difficultés de coopération, des transformations organisationnelles ou une fragilisation de leur fonctionnement.
Elle offre un espace permettant de mettre au travail ce qui fait difficulté dans le collectif, d’identifier les mécanismes relationnels et organisationnels à l’œuvre, de favoriser l’expression des différents points de vue et de restaurer les conditions du dialogue.
L’intervention vise à favoriser la coopération, à mobiliser les ressources du collectif et à permettre à l’équipe de construire des modalités de fonctionnement plus ajustées.
Supervision individuelle et collective :
La supervision constitue un espace d’élaboration centré sur les situations rencontrées dans l’exercice professionnel et sur la posture professionnelle.
Individuelle ou collective, elle permet notamment d’interroger les situations relationnelles complexes, les positionnements professionnels, les résonances suscitées par l’accompagnement et les difficultés rencontrées dans l’exercice d’une fonction.
Elle peut concerner des professionnels de l’accompagnement comme des managers, cadres ou responsables d’équipe confrontés à des situations nécessitant prise de recul, analyse et élaboration.
Psychologie du travail et prévention des risques psychosociaux :
Mes interventions s’inscrivent également dans le champ de la psychologie du travail et des organisations.
Elles prennent en compte les différentes dimensions susceptibles d’influencer l’activité professionnelle : organisation et conditions de travail, autonomie, coopération, relations professionnelles, management, conflits, transformations organisationnelles, stress professionnel, épuisement et prévention des risques psychosociaux (RPS).
Cette approche permet de ne pas réduire les difficultés rencontrées aux seules caractéristiques individuelles, mais de les replacer dans leur contexte professionnel, collectif, organisationnel et institutionnel.
Elle conduit également à interroger les contraintes auxquelles sont confrontés les professionnels, les ressources dont ils disposent et les écarts susceptibles d’exister entre le travail prescrit et la réalité de l’activité.
Une approche clinique, organisationnelle et pragmatique :
Ma pratique repose sur un cadre clairement défini, confidentiel et indépendant, favorisant une parole professionnelle libre.
Une attention particulière est portée au cadrage de l’intervention, à la confidentialité des échanges et à la distinction entre les attentes de l’organisation prescriptrice et l’espace de travail proposé aux participants.
L’analyse des pratiques professionnelles n’est ni un espace d’évaluation des professionnels ni un lieu destiné à apporter des réponses toutes faites.
Il s’agit de créer les conditions permettant de penser le travail réel, d’élaborer les situations rencontrées, d’identifier ce qui fait difficulté mais également les ressources mobilisables et de développer de nouvelles possibilités d’action.
Cette posture vise à renforcer la capacité réflexive, l’autonomie, la coopération et le pouvoir d’agir des professionnels et des collectifs.
Formations professionnelles :
J’anime également des formations professionnelles auprès des équipes, des managers et des organisations, notamment autour de :
● la gestion et la prévention des conflits ;
● la prévention des risques psychosociaux (RPS) ;
● la gestion du stress et de l’anxiété ;
● la communication et les relations professionnelles ;
● les dynamiques et la coopération d’équipe ;
● la posture professionnelle et l’accompagnement des situations professionnelles complexes.
Ces formations sont adaptées aux problématiques, aux métiers et au contexte spécifique de chaque établissement ou organisation.
Champs d’intervention :
Analyse des pratiques professionnelles (APP) • Régulation d’équipe • Supervision individuelle et collective • Psychologie du travail et des organisations • Prévention des risques psychosociaux (RPS) • Gestion et prévention des conflits • Gestion du stress et de l’anxiété • Accompagnement des situations professionnelles complexes • Accompagnement managérial • Dynamiques et coopération d’équipe • Accompagnement du changement • Prévention de l’épuisement professionnel • Formation professionnelle.
Modalités d’intervention
Les interventions peuvent être réalisées sur l’ensemble du territoire national, au sein des établissements et organisations, en cabinet ou à distance, notamment en Île-de-France, Normandie, Bourgogne et Provence-Alpes-Côte d’Azur
.
.
.
