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nyantsa173

Ny antsa TOSTIVINT - Psychologue du travail & Intervenante APP - IDF

Consultant, Intervenant en Analyse des Pratiques, Psychologue du Travail
Zone(s) d'intervention : Hauts-de-France - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

Cergy

0645684237
nyantsa173@gmail.com

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, Par Téléphone et/ou Téléconférence, En visioconférence, En cabinet

Régions(s) d'intervention

Hauts-de-France - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

Présentation

Psychologue du travail, j’interviens en analyse des pratiques professionnelles (APP) auprès des équipes en EHPAD et en crèches pour prévenir le burn-out, renforcer la QVCT et réguler les risques psychosociaux (RPS).
Psychologue du travail spécialisée en Analyse des Pratiques Professionnelles
Je suis psychologue du travail et consultante RH, avec une expérience en entreprise à des postes de recrutement et de développement RH, ainsi qu’une pratique en libéral auprès de professionnels confrontés à des situations de souffrance au travail, d’épuisement professionnel ou de perte de sens.

J’accompagne aujourd’hui plus spécifiquement les équipes et leurs encadrants dans des environnements à forte charge émotionnelle, tels que les EHPAD et les crèches, à travers la mise en place d’espaces d’analyse des pratiques professionnelles (APP) et de soutien managérial.

Mon approche repose sur la clinique du travail, la compréhension des dynamiques d’équipe, des enjeux organisationnels et des mécanismes liés aux risques psychosociaux (RPS), en lien avec des outils issus des thérapies cognitivo-comportementales (TCC) et de la psychologie du travail.
Objectifs de mon intervention en APP
Les séances d’analyse des pratiques professionnelles ont pour objectif de :

  • Prévenir le burn-out et la fatigue professionnelle
  • Renforcer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
  • Réguler les tensions d’équipe et prévenir les conflits
  • Favoriser la cohésion d’équipe et la communication professionnelle
  • Restaurer le sens au travail
  • Soutenir la posture professionnelle face à la vulnérabilité du public accueilli

Ces espaces permettent aux professionnels de prendre du recul, de mettre en mots leurs difficultés, d’analyser leurs pratiques à partir de situations concrètes et d’identifier des leviers d’amélioration durables.
Accompagnement des directions et de l’encadrement
En complément des groupes d’analyse des pratiques, je propose un accompagnement spécifique des directions et des équipes encadrantes afin de :

  • Soutenir la posture managériale face à la complexité du terrain
  • Aider à la prise de recul et à la régulation émotionnelle
  • Prévenir l’épuisement des cadres et des directions
  • Accompagner la gestion des tensions d’équipe
  • Favoriser une communication plus sereine et structurante
  • Soutenir la mise en place d’une démarche QVCT durable

Cet accompagnement peut se faire sous forme de temps d’échange individuel, de supervision managériale ou d’accompagnement collectif ciblé.
Publics et structures accompagnés
J’interviens principalement auprès de :

  • EHPAD et structures pour personnes âgées dépendantes
  • Crèches et structures de la petite enfance
  • Établissements du secteur médico-social
  • Associations et structures sociales
  • Équipes soignantes, éducatives et pluridisciplinaires
  • Directions et encadrants d’établissement

Ces structures sont confrontées à une forte charge émotionnelle, une pression organisationnelle importante, du turn-over, une fatigue professionnelle et une demande constante d’adaptation.

Intervention

Méthodologie et cadre d’intervention
Chaque intervention se déroule dans un cadre sécurisé, confidentiel et bienveillant, favorisant une parole authentique et constructive.

Le déroulé type comprend :

  • Un temps d’accueil et de régulation
  • L’analyse d’une situation professionnelle vécue
  • Une lecture clinique et organisationnelle
  • Un travail sur la posture, les ressources et les limites professionnelles
  • Une synthèse et des pistes d’évolution concrètes

Ce travail permet de transformer la difficulté en ressource collective, de renforcer la solidarité d’équipe et de restaurer la capacité d’agir.

Approche(s), méthodologie...

Outils et approche méthodologique
Mon accompagnement repose sur une approche à la fois clinique, structurée et opérationnelle, issue de la psychologie du travail, de la clinique du réel et de mon expérience en développement RH.

J’adapte mes outils en fonction du contexte institutionnel, du public accueilli et de la maturité de l’équipe.
1. Une approche clinique du travail centrée sur le réel
J’inscris mes interventions dans une approche de la clinique du travail, qui consiste à partir de situations professionnelles concrètes vécues par les équipes :

  • situations de tension avec des résidents, enfants ou familles
  • conflits ou incompréhensions entre collègues
  • dilemmes éthiques ou professionnels
  • surcharge émotionnelle ou sentiment d’impuissance
  • difficultés face à la dépendance, à la maladie, à la souffrance ou à la séparation

Cela permet de travailler au plus près du travail réel, au-delà du travail prescrit, et de remettre du sens, de la compréhension et des repères là où la confusion, la fatigue ou la culpabilité peuvent s’installer.

2. Des outils issus de la psychologie du travail et des TCC
J’utilise des outils adaptés aux professionnels et aux équipes, tels que :

  • Analyse des situations professionnelles (avant / pendant / après)
  • Identification des facteurs de risques psychosociaux (RPS)
    (charge mentale, manque de reconnaissance, conflits de valeurs, insécurité)
  • Travail sur les pensées automatiques, les émotions et les comportements (inspiré des TCC)
  • Repérage des schémas relationnels et professionnels
  • Travail sur les besoins non satisfaits au travail
  • Identification des ressources individuelles et collectives
  • Clarification de la posture professionnelle et des limites saines

Ces outils visent à renforcer la capacité de discernement, la stabilité émotionnelle et la sécurité professionnelle.
3. Une méthodologie structurée pour les séances d’APP
Chaque séance d’Analyse des Pratiques Professionnelles suit une trame sécurisante et structurée :

  1. Accueil et météo émotionnelle du groupe
  2. Choix d’une situation vécue significative
  3. Mise en mots et contextualisation de la situation
  4. Analyse guidée :
    • faits / ressentis / interprétations
    • enjeux relationnels, institutionnels et émotionnels
    • positionnement professionnel
  5. Apports ciblés (si nécessaire) : RPS, posture, communication, limites
  6. Élaboration collective de pistes d’ajustement concrètes
  7. Clôture et synthèse

Cette structure permet aux professionnels de se sentir en sécurité psychologique, condition indispensable pour un travail en profondeur.
4. Un accompagnement spécifique des directions et encadrants
Pour les directeurs, cadres, référents techniques et chefs d’équipe, j’utilise également :

  • Des temps de supervision managériale individuelle
  • L’analyse de situations d’équipe complexes
  • Le repérage des mécanismes de surcharge et d’isolement du dirigeant
  • Un travail sur le leadership humain et la posture de soutien
  • La prévention du burn-out des cadres
  • L’accompagnement à la prise de recul et à la décision

Cet accompagnement favorise une posture de direction plus sereine, lucide et alignée, même dans des contextes de tension ou de pénurie de personnel.
5. Une approche orientée solutions et QVCT
L’ensemble de mon intervention s’inscrit dans une démarche de :

  • Prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
  • Renforcement du collectif
  • Restauration du sens au travail
  • Développement de la capacité d’agir

Il ne s’agit pas uniquement d’un espace de parole, mais d’un véritable outil de transformation des pratiques et des relations professionnelles.

Autre.s activité.s

Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Diplômée en Psychologie du travail en 2017

Éléments administratifs

Numéro de SIRET : 93767857100012

N° RPPS : 10009032169

Certification : GOLDEN

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