Autour des villes de Belley, Culoz, Morestel, Le Pont de Beauvoisin, Chambéry, Aix-les-Bains
Je me suis formée auprès d’Anne Chimchirian (Méthode APEOS®) et j’ai intégré la communauté des Intervenants en Analyse des Pratiques avec le sentiment de poursuivre un chemin professionnel complètement cohérent et riche de sens.
L’Analyse des Pratiques au sein d’un collectif signifie disposer, en groupe, d’un temps d’échange pour prendre du recul sur ses pratiques. Elle permet de mutualiser les compétences des participants et de diminuer le sentiment d’isolement. Elle vise une modification concrète de la pratique, en s’appuyant si besoin sur des contenus théoriques. Voilà ce que pose la définition dynamique de la Méthode APEOS®. Les participants ne sont pas vus comme manquant de quelque chose, mais comme riches de leurs expériences, de leurs savoirs, de leurs diversités et peuvent ainsi amener les modifications concrètes dont ils ont besoin dans leur pratique de terrain, par eux-mêmes, grâce aux séances d’APP accompagnées par un(e) intervenant(e) facilitant(e).
Comme l’indique Anne Chimchirian dans le magazine Direction[s] (HS N°35), l’Analyse de Pratiques Professionnelle relève d’une « démarche sérieuse et structurée […] de développement professionnel, définie par sa visée réflexive ». « Elle vise à permettre aux professionnels d’interroger leurs actions, d’expliciter leurs choix, de prendre conscience des logiques à l’œuvre dans leur posture ou leurs décisions en les confrontant à d’autres regards. Il s’agit d’un espace de travail rigoureux, cadré, où la parole est mise au service d’une analyse collective à partir de situations concrètes apportées par les participants. » « Ce dispositif […] vise un objectif bien défini : permettre à chaque professionnel d’affiner ses capacités d’ajustement dans sa pratique. »
Les Groupes d’Analyse de Pratiques (GAP) ne se substituent pas aux réunions de travail existantes au sein de l’institution (réunions de services, réunions d’étude de cas, temps de formation spécifiques, …). Ils ne remplacent pas non plus une supervision relationnelle et ne pallient pas des interventions de régulation lorsque des problèmes de communication au sein d’une équipe en entravent le fonctionnement. Et enfin, ce ne sont pas des audits. Ils existent cependant bien pour un temps de travail, en équipe, autour de problématiques individuelles et opératoires concrètes.
Au cours de ma vie professionnelle, j’ai fait le constat de dégâts causés lorsqu’il y a un manque d’espace pour une prise de recul et un partage constructif ; lorsqu’il y a un manque d’interrogation sur la posture professionnelle et les pratiques. J’ai fait aussi le constat que les pratiques d’accompagnement peuvent abimer les praticiens de l’accompagnement et, par ricochet, les personnes accompagnées.
Après 25 ans d’activité dans le secteur de l’Insertion par l’Activité Economique, dont 20 ans au poste de chargée d’insertion pendant lesquels je me suis formée « sur le terrain », je suis arrivée au bout de quelque chose. J’ai eu besoin de trouver ce qui pouvait me permettre de contribuer à prendre soin d’équipes de professionnels et, par là même, prendre soin des personnes accompagnées par ces professionnels. C’est ainsi que je me suis tournée vers l’Analyse des Pratiques avec un vif intérêt !
La Méthode APEOS®, construite par Anne Chimchirian, apporte une structure et un cadre d’intervention propices à un travail de fond, basé sur la réflexivité des participants et leurs réalités concrètes, dans le respect du cadre institutionnel.
Mes interventions en Analyse de Pratiques peuvent concerner toute équipe de professionnels et même de bénévoles, qui cherche à prendre du recul, à travailler sur des problématiques rencontrées pendant l’activité et à faire évoluer ses pratiques. Ce sont des collectifs concernés par des métiers ou des activités « relationnelles » : Secteur social (professionnels ou bénévoles des accompagnements à l’emploi, au logement, à l’accès aux soins, à la réinsertion, à l'aide à domicile, …), secteur médico-social (EHPAD, IME, Foyers, …), mandataires judiciaires, pompes funèbres, notaires ...
Appelez-moi pour une première prise de contact de vive voix !
Formation / Cursus :
2026 mars – Formation IAPP1 – Intervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles, Méthode APEOS®, Certificat délivré par Anne Chimchirian
2025 Novembre et Décembre – MOOC du CNAM, France Université Numérique « Des Risques Psychosociaux à la Santé Mentale en Entreprise » / octobre – Auto-formation INRS en ligne – Acquérir des bases en prévention des risques professionnels et e-learning de l’ANACT - Risques Psycho-sociaux
2023 février, mars et avril – 3 Modules de Base en CNV auprès de Manibhadri Desplats
2020 juillet – Formation de Praticien PNL, Bloc 1 Coach professionnel – Réa-Active / 2017 novembre à 2018 mars – Formation de Bases et Technicien PNL - Réa-Active
2009 à 2015 – Formation de Psychopraticien en Analyse Transactionnelle, EAT – Paris
2007 - Formation pour chargés d'insertion au CNEI (Comité national des Entreprises d'Insertion), Paris
2005 - VAE – Titre Professionnel Encadrant Technique d’Insertion
1992 / 1994 – Formation de Professeurs des Ecoles, 1991 / 1992 – Licence III – Sciences de la Vie et de la Terre, 1987 / 1988 – DUT de Biologie Appliquée option Diététique
Bénéficiaire d’un Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise (CAPE) auprès d’AUXIME SAS, 9 quai Jean Moulin, 69001 Lyon, représentée par Philippe De Testa, N° SIRET : 404 328 510 00023, code APE 8299Z, et ce jusqu’au 31/03/2027.
