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Laetitia LAVIE, Consultante, Analyse des pratiques, Supervision, Caen

Consultant, Intervenant en Analyse des Pratiques, Intervenant en Régulation d'équipe
Zone(s) d'intervention : Bretagne - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

VERSON

0782779940
laetitialavie@yahoo.fr

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, En télétravail, Par Téléphone et/ou Téléconférence

Régions(s) d'intervention

Bretagne - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

Présentation

Professionnelle engagée depuis près de 30 ans dans les champs du social, du médico-social, de l’inclusion éducative, de la protection de l’enfance et des droits humains, j’ai construit mon parcours à l’interface des politiques publiques, des institutions et des pratiques de terrain.

Mon expérience est marquée par l’exercice de fonctions de direction au sein d’établissements relevant du ministère de la Justice, notamment de la Protection judiciaire de la jeunesse, ainsi que par un engagement durable au sein d’une association pionnière fondée en 1961. Ces responsabilités m’ont permis de conduire et d’accompagner des équipes pluridisciplinaires dans des contextes complexes, exigeants et en constante évolution.

J’interviens aujourd’hui en analyse des pratiques professionnelles, mais également en supervision d’équipes, régulation des dynamiques professionnelles et accompagnement des cadres, tant dans leur fonction hiérarchique que dans leur rôle fonctionnel. Mon approche vise à soutenir la construction et la consolidation de l’identité professionnelle, à clarifier les places et les responsabilités, et à sécuriser les postures managériales dans des environnements institutionnels soumis à de fortes tensions.

Ces trajectoires ont nourri une approche exigeante, innovante et mobilisatrice, fondée sur l’éthique, le sens de l’action collective et la valorisation des savoirs professionnels, au service de la qualité de l’accompagnement et du travail institutionnel.

Intervention

Supervision, accompagnement (individuel et collectif) et Analyse des Pratiques Professionnelles

  • Supervision de cadres (individuelle ou collective) autour de leur identité professionnelle et de son incarnation dans leurs fonctions.
  • Travail sur leur position dans l’organigramme, leurs interactions (pairs, hiérarchie, équipes), leurs rôles et missions.
  • Accompagnement possible à la formalisation de projets de service, fiches de poste et organigrammes.
  • Accompagnement des équipes pluridisciplinaires pour renforcer la dynamique collective, au service des missions et des bénéficiaires.
  • Soutien à la gestion des conflits, notamment lorsque les équipes sont en souffrance ou en situation de dysfonctionnement.
  • Analyse des leviers de fonctionnement, même en contexte chaotique, pour identifier ce qui permet à l’équipe de tenir et de se réinventer.

Modalités d’intervention

  • Interventions possibles en visioconférence ou en présentiel.
  • Une première séance d’ouverture en présentiel ainsi qu’un bilan annuel en présentiel sont privilégiés, afin de soutenir l’engagement collectif et de créer une dynamique d’équipe cohérente et vivante.

Approche(s), méthodologie...

Mon engagement s’est construit autour de l’hébergement et du placement judiciaire, choix guidés par mes convictions profondes : offrir un abri, un lieu de vie, c’est offrir une base de sécurité essentielle à l’épanouissement de l’individu — comme l’évoquait Kardiner.

En parallèle, la qualité de vie au travail, la bienveillance et la sérénité des professionnels sont des dimensions qui m’animent profondément. Ma vision : garantir à la fois la sécurité des bénéficiaires et celle – physique et psychique – des professionnels qui les accompagnent.
Cette double exigence a forgé mon éthique comme ma posture : chef d’orchestre, capitaine de navire, j’avance guidée par des valeurs professionnelles solidement ancrées.

Mon expertise s’appuie sur une formation solide en sciences humaines : sociologie, psychanalyse, ethnologie.
Mes expériences professionnelles sont enrichies par des voyages ethnographiques, qui nourrissent ma compréhension des individus et des groupes.
Un mélange de connaissances et d’expériences qui fonde une approche singulière, humaine et concrète.

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

  • 2019 – Formation continue : CEPom (Contrat d’Engagement Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens)
  • 2010Master 2 – Direction des établissements et services sociaux et médico-sociaux, Université de Lille 2
  • 2009Diplôme Universitaire (DU) de droit, Université de Lille 2
  • 2008Formation de directrice, Protection judiciaire de la jeunesse,
    École nationale de la Protection judiciaire de la jeunesse (ENPJJ), Roubaix,
    suite à la réussite au concours de directrice
  • 1999Maîtrise de sociologie, mention Ethnologie, psychanalyse et sciences sociales, Université de Caen

Références d'intervention

Interventions auprès des cadres (responsables d’unité, chefs de service) à l’ENPJJ – École Nationale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse.

  • Direction de mémoires pour éducateurs spécialisés à l’URTS de Basse-Normandie.
  • Direction de mémoires pour cadres de la PJJ.
  • Préparation aux prestations orales pour cadres de la PJJ.
  • Accompagnement des directeurs de la PJJ sur leur posture managériale, leur identité professionnelle et le management de proximité, en lien avec la hiérarchie supérieure.

Éléments administratifs

  • Statut : Indépendante – Auto-entreprise
  • Nom / Dénomination : Laetitia Lavie – Analyse des pratiques professionnelles, supervision et accompagnement des cadres
  • SIRET : 89346523700012
  • Code APE / NAF : 9609Z
  • Siège administratif : Verson - Calvados
  • Zone d’intervention : France entière / Normandie - Bretagne - IDF
  • Publics concernés :
    • Professionnels du secteur social et médico-social
    • Équipes pluridisciplinaires
    • Cadres intermédiaires et cadres de direction
  • Prestations proposées :
    • Analyse des pratiques professionnelles
    • Supervision d’équipes
    • Régulation institutionnelle
    • Accompagnement à l’identité professionnelle des cadres (fonctions hiérarchiques et fonctionnelles)
  • Diplômes et qualifications :
    • Master Direction d’établissements et services sociaux et médico-sociaux, Université de Lille
    • Maîtrise de sociologie
    • Diplôme Universitaire (DU) de droit
    • Formations continues tout au long de la vie dans les champs du social, du médico-social, de l’accompagnement des équipes et des organisations
  • Cadre d’intervention :
    • Respect du secret professionnel et de la confidentialité
    • Inscription dans les référentiels éthiques et déontologiques des secteurs social, médico-social et judiciaire

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