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Eric LARS — ELS Conseil | Consultant en management ESSMS, Coach professionnel, Superviseur
Accompagnement des cadres, managers et équipes dans les établissements et services sociaux, médico-sociaux et sanitaires
Mon expertise
Fort de 8 ans de direction d'établissements médico-sociaux (handicap enfant, protection de l'enfance) et d'une première carrière de 12 ans comme manager dans l'industrie, j'accompagne les ESSMS avec un double ancrage : la connaissance opérationnelle du secteur et une culture solide du management.
Ma posture est celle d'un consultant-facilitateur : j'apporte une expertise méthodologique et sectorielle tout en co-construisant, avec vous et vos équipes, des réponses adaptées à votre contexte — qui se traduisent en plans d'action concrets.
Formé au coaching professionnel (certifié ICF niveau 2), je mobilise des approches systémiques, des outils de facilitation et les postures et méthodes du manager pour aider cadres et équipes à progresser dans leurs pratiques.
Mes prestations
Le public que j'adresse
Coaching de cadres
Espace confidentiel et structuré pour les cadres qui prennent un nouveau poste, qui ont évolué depuis un poste de terrain vers l'encadrement, ou qui traversent une situation managériale complexe. Travail sur la posture, les décisions, les relations professionnelles et les leviers d'action disponibles.
Pour qui : cadres en prise de poste, nouveaux cadres issus du terrain, cadres confrontés à une situation managériale complexe.
En individuel — présentiel ou visioconférence — certifié ICF niveau 2
Supervision individuelle et collective
Espace de recul et d'analyse des pratiques professionnelles, à destination des cadres et des équipes de l'accompagnement. Permet d'analyser des situations difficiles, de clarifier sa posture et de renforcer la qualité des pratiques dans la durée.
Pour qui : cadres, professionnels de l'accompagnement social et médico-social, équipes souhaitant une supervision collective régulière.
En individuel ou en groupe — en établissement ou en visioconférence
Co-développement de cadres
Animation de groupes de co-développement professionnel pour cadres de direction, cadres intermédiaires ou cadres de proximité. Méthode structurée en 6 étapes qui mobilise l'intelligence collective du groupe pour résoudre des situations concrètes apportées par les participants.
Format : groupe de 5 à 8 personnes, séances régulières sur une période de 6 à 12 mois.
Pour qui : directions et RH souhaitant développer la pratique réflexive et le réseau de pairs entre cadres.
Ateliers sur-mesure
Conception et animation d'ateliers thématiques adaptés à vos cadres ou à vos équipes, conçus à partir de vos situations concrètes et de vos objectifs. Thèmes abordés : posture de manager, outils et méthodes du cadre (animation de réunion, conduite d'entretien, communication), spécificités réglementaires et organisationnelles des ESSMS, coopération en équipe pluridisciplinaire, accompagnement au changement.
Pour qui : directions souhaitant renforcer les compétences managériales collectives sur une thématique précise.
Sur devis — demi-journée à 2 jours — en intra ou en inter-structures
Pour accompagner mes clients, je m'appuie sur des approches éprouvées adaptées aux enjeux humains et organisationnels des ESSMS :
12 ans dans l'industrie des télécoms — développeur, chef de projet, manager
(Diplôme d'ingénieur en électronique et informatique)
8 ans directeur d'établissements médico-sociaux — handicap enfant et protection de l'enfance
(CAFDES + Master 2 Management des Organisations)
Coach professionnel certifié — référentiel ICF, niveau 2
ELS Conseil — Auto-entrepreneur
SIRET : 943 611 491 00011
RC Pro ORUS n°RCPH278464556
