Eric LS – Consultant en soft-management, Coach professionnel, Superviseur

Coach professionnel, Intervenant en Régulation d'équipe, Intervenant en Supervision d'équipe

Zone(s) d'intervention : Bretagne - FR, Pays de la Loire - FR

NANTES

0651862701

eric.lars@outlook.fr

Contact direct

Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, En visioconférence

Régions(s) d'intervention

Bretagne - FR, Pays de la Loire - FR

Autour des villes de :

Nantes Rennes Angers Quimper

Présentation

Eric LS – Consultant en soft-management, Coach professionnel et Superviseur

Accompagnement des cadres, managers et équipes dans les secteurs social, médico-social, sanitaire et du bien-être

Mon expertise
Je suis consultant en soft-management, coach professionnel et superviseur, spécialisé dans l’accompagnement des professionnels du soin, de l’accompagnement et du bien-être. Mon objectif : renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et développer les compétences managériales et relationnelles des cadres, managers et équipes pluridisciplinaires.

Avec une approche sur mesure, je combine écoute active, analyse systémique et outils concrets pour aider les structures à transformer les tensions en opportunités de collaboration, et les défis organisationnels en leviers de performance.

Mes services

Coaching et Supervision professionnelle
Régulation d’équipe et médiation
Facilitation et co-développement

Le public que j'adresse
Je travaille principalement avec :

Les cadres et managers des secteurs social, médico-social et sanitaire (FAM, MAS, EHPAD, hôpitaux, etc.).
Les équipes pluridisciplinaires (soignants, éducateurs, psychologues, ergothérapeutes, etc.).
Les professionnels du bien-être et de l’accompagnement (thérapeutes, coachs, etc.).
Les libéraux et indépendants en quête de supervision ou de développement professionnel.

Pourquoi me choisir ?

Expérience terrain : Connaissance approfondie des enjeux des secteurs social, médico-social et sanitaire.
Méthodes variées : Utilisation d’outils adaptés (CNV, AT, PNL, systémie) pour des solutions sur mesure.
Approche bienveillante et pragmatique : Accompagnement respectueux, collaboratif et orienté résultats.

Contactez-moi pour échanger sur vos besoins et construire ensemble un accompagnement adapté à votre structure ou à votre parcours professionnel.

Intervention

Coaching et Supervision professionnelle
Le coaching et la supervision offre un espace confidentiel et structuré pour les professionnels du soin et du management. Celà permet de :

Analyser des situations complexes (conflits, dilemmes éthiques, charge mentale).
Prendre du recul sur ses postures, décisions et relations professionnelles.
Développer des compétences en leadership, gestion d’équipe et résolution de conflits.
Se fixer des priorités, travailler par objectifs avec des paliers de progression mesurables et motivants
Prévenir l’épuisement professionnel en identifiant les sources de stress et les leviers d’action.

Public cible : Cadres, managers, soignants, éducateurs, psychologues en quête de soutien méthodologique.

Régulation d’équipe et médiation

Diagnostic des tensions : Identification des freins à la collaboration (manque de confiance, conflits de rôles, etc.).
Ateliers de régulation : Animation de temps d’échange pour restaurer le dialogue et clarifier les attentes.
Médiation : Intervention neutre pour désamorcer les conflits et trouver des accords durables.

Facilitation et co-développement

Animation de groupes de co-développement : Méthode en 6 étapes pour résoudre des problèmes grâce à l’intelligence collective.
Facilitation de réunions : Conception et animation de temps collaboratifs (séminaires, ateliers, etc.).

Approche(s), méthodologie...

Mes approches et outils
Pour accompagner mes clients, je m’appuie sur des méthodes éprouvées et des outils adaptés aux enjeux humains et organisationnels :

Coaching professionnel : Pour une approche qui favorise l'autonomie, la prise de conscience et la mise en action avec des retours ou évaluations constructives
Communication NonViolente (CNV) : Pour désamorcer les conflits, clarifier les besoins et renforcer l’empathie dans les échanges.
Analyse Transactionnelle : Pour comprendre les dynamiques relationnelles, identifier les jeux psychologiques et favoriser des communications authentiques.
Programmation Neuro-Linguistique (PNL) : Pour modéliser les réussites, lever les blocages et optimiser les stratégies de communication.
Approche systémique : Pour analyser les interactions au sein des équipes et comprendre les impacts des changements organisationnels.
Co-développement : Méthode structurée pour résoudre des problèmes en groupe et stimuler l’intelligence collective.
Outils de facilitation : Techniques d’animation de réunions, cartographie des parties prenantes, matrices de décision.

Ces approches me permettent d’adapter mon intervention aux besoins spécifiques de chaque client, qu’il s’agisse d’un accompagnement individuel ou d’une démarche collective.

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Manager et Chef de projet dans l'industrie pendant 12 ans (Diplôme d'ingénieur).

Directeur d'établissement sociaux et médico-sociaux pendant 8 ans (CAFDES et Master 2 en Management des Organisations)

Coach professionnel certifié (niveau 2 dans le référentiel de l'ICF)

Éléments administratifs

SASU ELS Conseil et Coaching

SIRET :943 611 491 00011

RC Pro ORUS n°RCPH278464556

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