Claire Verga - supervision, formation, accompagnement d'équipe, 73/74/38/visio

Formatrice indépendante, accompagnatrice de collectifs en transition, intervenante en supervision et analyse des pratiques professionnelles, je propose un accompagnement construit sur une double expertise : connaissance des dispositifs, des publics accueillis et expertise managériale.

Cadre du médico-social avec 15 ans d’expériences (associatif et public), dont 6 ans dans le secteur de la petite enfance. J'ai particulièrement travaillé : 

• L'encadrement de services de 60 professionnel·les et le soutien des cadres intermédiaires
• La construction / animation des projets de service et de stratégies RH
• Le pilotage de situations de crise

Mes propositions d'accompagnement 

• La supervision pour les encadrant.es :

Un espace nécessaire pour soutenir les responsables dans leurs pratiques d'encadrant.es. Je propose de dédier un espace de parole spécifique lors des groupes de supervision managériale pour :

• Impulser une culture commune au sein du groupe
• Proposer un espace réflexif spécifique en dehors des missions quotidiennes
• Favoriser la prise de recul nécessaire lors de situations sensibles ou complexes
• Rompre le sentiment de solitude et d'isolement lié aux fonctions de responsable de structure ou d'équipes

C'est également un outil puissant pour résoudre des situations problématiques et créer un collectif soutenant. La dynamique du groupe de pairs doit alors permettre de s'ouvrir à d'autres pratiques, de nouvelles possibilités de travail et différents angles de résolution de problèmes.

• L'analyse des pratiques professionnelles : 

Je propose des séances d'APP basées sur une méthodologie expérientielle et la poursuite d'objectifs concrets. Ces espaces d'analyse permettent de :

• Bâtir un espace de confiance pour renforcer la cohésion d'équipe
• Améliorer le fonctionnement collectif et les pratiques du quotidien
• Ajuster individuellement et collectivement sa posture professionnelle
• Accompagner le groupe à trouver des solutions concrètes aux problématiques rencontrées

• Les formations :

Je développe des supports de formations (les spécificités du management dans le secteur médico-social, développer et maintenir une cohésion d'équipe, construire et développer sa posture managériale...) qui concernent particulièrement les salariés du secteur social, les responsables d'équipes et les cadres intermédiaires.

• L'accompagnement d'équipe / conseils stratégiques

Je propose également mes services d'accompagnement et de conseil pour des équipes ou des collectifs qui ressentent le besoin de retrouver des objectifs communs, de clarifier leurs fonctionnements ou encore de définir les mécanismes décisionnels. Grâce à des outils d'intelligence collective et des temps de travail réflexifs, chaque groupe accompagné peut définir son fonctionnement et ancrer ses choix de gouvernance.

Ma méthode s'appuie sur l'expérience réelle de chaque groupe, j'ai à cœur de valoriser et de prendre en compte leur expertise, tout en permettant aux difficultés relationnelles et émotionnelles d'émerger. Grâce à une approche globale et systémique, j'accompagne les équipes à retrouver une dynamique positive au travail.

• La gestion de crises, l’accompagnement et le conseil

Dans les vies professionnelles, les équipes sont parfois confrontées à des crises importantes : événement traumatique, choc émotionnel, situation de violence... Ces événements nécessitent une prise en compte particulière et demandent une prise de recul rapide pour les encadrant.es.

Un accompagnement pour aider vos équipes à traverser ces moments délicats en :

• soutenant le processus décisionnel
• élaborant un plan de suivi des équipes
• identifiant les besoins à court, moyen et long terme

N° SIRET : 10147659600016