Aryane VIAL - Formation / conseil en management et APP d'équipe

Diplômée d’un master en management et forte de 15 ans d'expérience en direction d'EAJE, j'interviens auprès des directions ou des équipes de crèche pour des temps de formation, d'analyse de la pratique professionnelle ou encore de l'accompagnement individuel et/ou audit.

> Analyse de la pratique

Dans chaque équipe que j'accompagne, j'ai à cœur de mettre en place un climat de travail agréable et de confiance, propice aux échanges vrais et à la bienveillance.

• J'accompagne les collectifs de direction d'établissement pour les aider à trouver leurs solutions face aux situations managériales quotidiennes: accompagnement des membres de son équipe, relations aux familles et usagers, concilier ses valeurs et la fonction de gestionnaire, la position de personne décisionnaire...
• J'accompagne les équipes de professionnels de la petite enfance pour fleur permettre ensemble de favoriser un accueil quotidien des jeunes enfants et de leur familles de qualité. Par un climat d'échanges et d'écoute, j'accompagne les équipes à penser les situations rencontrées en prenant de la hauteur et le recul nécessaire pour trouver des alternatives et une cohérence et une continuité dans leur travail collectif.

> Formation

En présentiel ou en distanciel, je forme les professionnels sur différentes thématiques

• Formation en management :
  • Le métier de directeur de crèche : prise de fonction, montée en compétence, organisation du travail, posture professionnelle
  • Gestion d'établissement : responsabilités administratives et légales, comptabilité, suivi des indicateurs
  • Animation d'équipe, RH, QVCT, GPEC
• Formation auprès des équipes de crèches
  • Communication professionnelle
  • Rédaction des projets d'établissements: projets éducatifs et pédagogiques
  • Les spécificités des métiers de la petite enfance

> Audit pédagogique ou organisationnel

Sensible aux réalités du terrain dans la petite enfance et le social, je crois profondément qu’une organisation réfléchie à tous les niveaux est la clé pour améliorer à la fois les conditions de travail et la qualité d’accueil. Mon approche systémique permet d’identifier les leviers concrets qui transforment durablement le quotidien des équipes et des usagers

Après un temps d'échanges pour comprendre les problématiques rencontrées et définir les attentes (du directeur et/ou du gestionnaire), je serai amenée à vous proposer:

• Un audit pédagogique. L'audit pédagogique est une analyse approfondie et transversale du fonctionnement éducatif et pédagogique : qualité des pratiques, cohérence avec les objectifs éducatifs ou organisationnel, avec le public concerné, ... De cette analyse, je présenterai un bilan des besoins d'amélioration et je proposerai un plan d'action adapté et individualisé au directeur et/ou au gestionnaire.
• Un audit organisationnel. Cet audit permettra une analyse complète du fonctionnement interne de l'établissement pour comprendre les processus et l'organisation du travail, la communication interne, les processus de prise de décisions, la cohérence générale de gestion (comptable, stratégique, ...). De cette analyse, je présenterai les différents points de blocage et je proposerai un plan d'action adapté pour améliorer la qualité de service, et l'efficience de l'organisation.

> Accompagnement individuel des directeurs d'établissement

Je propose un accompagnement ciblé des directeurs d'établissement sur des problématiques managériales et gestionnaire. En tête à tête, et à travers des situations réelles de travail rencontrées par le directeur, je proposerai des méthodes de travail, des outils... afin de lui permettre de monter en compétences, de s'adapter à son poste et de lui permettre de s'épanouir par un travail efficient et de qualité pour lui, son équipe et les usagers.

SIRET : 99491246700010