Forte de plus de vingt ans d’expérience dans la direction d’associations, je propose aujourd’hui un accompagnement sur mesure aux professionnel·le·s et équipes du secteur social, médico-social et sanitaire.
Coach professionnelle, spécialisée en régulation d’équipe, en analyse des pratiques managériales et en accompagnement du changement, j’interviens pour renforcer la cohésion, soutenir les dynamiques collectives, améliorer les pratiques managériales et prévenir les risques psychosociaux.
Je m’adresse à celles et ceux qui, comme moi, croient en la force du collectif et en la richesse des relations humaines. Mon engagement : mettre mon expérience et mes valeurs au service des professionnels confrontés à des environnements exigeants, pour les aider à construire des équipes résilientes et engagées. Des équipes capables de proposer un accompagnement durable, qui soutient l’autonomie des personnes accompagnées sans les enfermer dans une posture d’assistanat.
Je suis actuellement en cours de formation en thérapie sociale, une approche que j’intègre progressivement à mes accompagnements. Elle permet de transformer les tensions en opportunités de coopération et de construire un cadre où chacun peut retrouver sa juste place dans le collectif.
Mon accompagnement est toujours co-construit, ajusté aux réalités du terrain, et guidé par un profond respect du métier, des personnes et des valeurs portées par les structures que j’accompagne.
J’interviens auprès des structures du secteur social, médico-social et sanitaire autour de cinq types d’accompagnements, selon les besoins exprimés par les équipes et les directions :
Un espace d’échange entre pairs pour prendre du recul, décrypter les situations complexes, partager les pratiques et renforcer les compétences managériales. Ces séances favorisent l'entraide entre encadrants et contribuent à une culture managériale plus consciente et coopérative.
Un accompagnement personnalisé pour les cadres, responsables ou dirigeants, centré sur leurs enjeux professionnels : posture managériale, gestion des tensions, prise de fonction, affirmation de soi ou clarification des priorités. Un espace confidentiel pour avancer avec plus de clarté et de sérénité.
Un temps de travail collectif pour fluidifier la communication, renforcer la coopération, dépasser les blocages relationnels et construire un fonctionnement plus efficace et aligné. Idéal en période de changement, de tensions ou de recherche de sens partagé.
Des journées ou demi-journées d’animation sur mesure pour retisser du lien, consolider le collectif, poser un nouveau cadre ou relancer une dynamique d’équipe après une période de tension, de déménagement ou de réorganisation.
Une démarche participative pour imaginer collectivement l’avenir de la structure, clarifier les priorités, faire émerger une vision commune et engager les équipes dans une trajectoire porteuse de sens.
Mon approche s’inscrit dans une posture d’écoute active, de respect des personnes et de valorisation de l’intelligence collective. Chaque intervention est co-construite avec la structure en amont, pour répondre au plus près de ses enjeux, de son contexte et de ses priorités. J’accorde une attention particulière à la création d’un cadre sécurisé, propice à l’expression, à la coopération et au changement.
Je conçois le collectif comme un levier de transformation, capable d’induire des changements durables dans les pratiques. Le cadre d’intervention que je pose permet aux équipes de vivre une expérience de coopération concrète et modélisante, qui favorise l’émergence d’une culture commune plus coopérative, plus responsable et plus engagée.
Je m’appuie sur plusieurs méthodes et outils issus du coaching professionnel et de la régulation d’équipe et de la formation. Je suis également en cours de formation en thérapie sociale, approche que j’intègre progressivement : elle permet de mettre au travail les tensions au sein d’un groupe pour en faire des leviers de transformation et de cohésion.
Selon les besoins, mes interventions peuvent inclure :
Mon objectif est d’outiller les professionnels tout en nourrissant une dynamique collective durable, fondée sur la confiance, la responsabilité et le plaisir de travailler ensemble.
Mon parcours s’ancre dans 30 ans d’expérience dans le secteur associatif, dont 22 années en tant que directrice au sein de France terre d’asile. Cette trajectoire m’a permis de développer une expertise solide en management d’équipes, en accompagnement du changement et en pilotage de projets dans des contextes exigeants, souvent marqués par l’urgence sociale, la complexité administrative et l’interculturalité.
Cette expérience de terrain m’a profondément sensibilisée aux enjeux de diversité, de cohésion et de coopération dans des environnements multiculturels. J’y ai appris l’importance du collectif, de la clarté du cadre et de la régulation pour faire face à des situations humaines complexes.
Pour affiner ma posture d’accompagnante, je me suis formée au coaching professionnel (titre RNCP). Je suis actuellement en cours de formation en thérapie sociale, une démarche qui s’appuie sur la puissance du groupe pour transformer les tensions en ressources de coopération.
Je m’inscris dans une démarche d’apprentissage permanent et de supervision, afin de garantir une posture éthique, ajustée et profondément respectueuse des réalités du terrain.
SIRET : 911 053 635 00023
