AESATIS est un cabinet d'audit et de conseil spécialisé en psychologie du travail et sociologie des organisations, créé en 2007. Avec une expertise reconnue dans l'analyse des pratiques professionnelles et la gestion des dynamiques organisationnelles, AESATIS accompagne les entreprises et établissements dans l'optimisation de leurs performances humaines et structurelles.
En tant qu'experte en psychologie du travail, AESATIS intervient pour analyser et améliorer les relations professionnelles, la gestion du stress, la qualité de vie au travail, ainsi que les dysfonctionnements éventuels au sein des équipes. Grâce à des outils d'analyse et des méthodologies spécifiques, AESATIS aide les organisations à mieux comprendre les enjeux humains de leurs activités.
L'approche en sociologie des organisations permet de comprendre et d'analyser la structure sociale des entreprises, la culture organisationnelle, ainsi que les dynamics de pouvoir et de communication. AESATIS accompagne ses clients dans la mise en place de stratégies de changement efficaces, basées sur une compréhension fine des interactions sociales et professionnelles.
Une partie essentielle de l'accompagnement proposé par AESATIS est l'analyse des pratiques professionnelles. Ce processus consiste à observer et évaluer les pratiques des collaborateurs, à identifier les forces et les axes de développement, et à proposer des recommandations pour améliorer la performance collective. AESATIS intervient dans des secteurs variés, des entreprises aux établissements publics, en passant par les structures médico-sociales.
Chaque mission est personnalisée pour répondre spécifiquement aux besoins de l'organisation. AESATIS met un point d'honneur à fournir des solutions pratiques et adaptées, qu'il s'agisse d'accompagnement au changement organisationnel, d'optimisation des processus de gestion des ressources humaines, ou de formation sur la gestion des conflits et des relations interpersonnelles.
AESATIS est un cabinet de conseil et d’audit spécialisé en psychologie du travail et sociologie des organisations, créé en 2007. Nous accompagnons les entreprises, établissements publics privés et structures sanitaires et médico-sociaux dans l’analyse des pratiques professionnelles et l’optimisation des dynamiques humaines et organisationnelles. Grâce à notre approche méthodique et à des outils d’intervention éprouvés, nous proposons des solutions adaptées aux défis spécifiques de chaque organisation.
L’approche d’AESATIS repose sur une vision systémique, visant à comprendre l’organisation dans son ensemble. Nous analysons les interactions humaines à tous les niveaux : des relations interpersonnelles à la gestion des équipes, en passant par la culture organisationnelle et les mécanismes de pouvoir. Chaque organisation est perçue comme un ensemble complexe d’acteurs interdépendants, ce qui nécessite une approche globale pour identifier les leviers d’amélioration.
Nous combinons les principes de psychologie du travail et de sociologie des organisations pour comprendre les comportements des individus et des groupes dans leur environnement professionnel, afin de favoriser une meilleure cohésion et performance collective.
Chaque mission commence par une analyse diagnostique approfondie. Cette étape permet d’identifier les besoins spécifiques de l’organisation et de déterminer les axes d’intervention les plus pertinents. Notre méthodologie repose sur des entretiens approfondis, des questionnaires, des observations des pratiques et des sessions de feedback qui permettent de dresser un état des lieux complet des dynamiques internes.
Une fois le diagnostic réalisé, nous privilégions une approche participative, en impliquant activement les collaborateurs et les managers dans le processus d'amélioration, ce qui permet une meilleure adhésion au changement et des résultats plus durables. Les recommandations sont adaptées aux particularités culturelles et humaines de chaque entreprise.
Analyse Comportementale DISC
L’un des principaux outils que nous utilisons est le modèle DISC, un outil d’analyse comportementale qui permet de mieux comprendre les comportements individuels au sein d’une équipe. Le modèle DISC repose sur quatre profils de personnalité : Dominant, Influent, Stable et Consciencieux. Cette approche permet de clarifier les interactions au sein des équipes, d’identifier les tensions potentielles et de mieux gérer la communication et les conflits.
Nous utilisons également l’Ennéagramme, un outil puissant pour comprendre les motivations profondes et les styles de comportement des individus. Cet outil identifie neuf types de personnalités et permet de mieux comprendre les mécanismes internes des collaborateurs, qu’il s’agisse de leur motivation intrinsèque, de leurs peurs ou de leurs stratégies d’adaptation face au stress. L'Ennéagramme aide à la gestion de conflits, à l’amélioration de la communication et au développement personnel des collaborateurs.
La communication non verbale est également un axe d’analyse central dans nos interventions. Nous observons les gestes, les expressions faciales, les postures et les tensions corporelles pour comprendre les véritables intentions des individus, souvent plus révélatrices que leurs mots. En formant les équipes à mieux lire et maîtriser la communication non verbale, nous permettons aux individus de mieux se comprendre et de renforcer l'efficacité de leurs échanges.
La PNL est un autre outil clé de notre approche. Nous utilisons les techniques de PNL pour améliorer la communication, renforcer la confiance en soi et gérer le stress au sein des équipes. La PNL permet de modifier les comportements limitants, d’améliorer la gestion des émotions et de renforcer la résilience. Les techniques de restructuration cognitive aident les collaborateurs à surmonter les obstacles psychologiques et à adopter des stratégies de communication plus efficaces.
L’un des piliers de notre méthodologie est la mise en place d’espaces de discussion et de bilans de compétences qui favorisent une communication ouverte et constructive au sein des équipes. Ces espaces permettent aux collaborateurs de partager leurs idées, d’exprimer leurs ressentis et de trouver des solutions collectives aux défis rencontrés. Ces moments de dialogue sont essentiels pour renforcer l’engagement des équipes et la cohésion au sein de l’organisation.
Une composante clé de notre intervention est l’analyse des pratiques professionnelles, qui consiste à observer et évaluer les pratiques des collaborateurs en milieu de travail. Cette analyse permet de mettre en évidence les points forts et les axes d’amélioration, tout en apportant des solutions concrètes pour optimiser la performance collective et l’efficacité individuelle.
Les entretiens individuels et collectifs sont utilisés pour comprendre en profondeur les perceptions, les attentes et les besoins des collaborateurs. Ces entretiens offrent une plateforme confidentielle pour exprimer des préoccupations, discuter des difficultés rencontrées et proposer des axes d’amélioration. Ils permettent d’identifier les leviers de motivation et de performance, tout en préservant l'intégrité et le bien-être des collaborateurs.
Les focus groups sont également mis en place pour encourager la co-création de solutions avec les équipes. Ces groupes de discussion ciblés réunissent un panel de collaborateurs pour identifier des problématiques communes et développer des stratégies collaboratives. Le focus group est un excellent outil pour collecter des informations qualitatives et pour impliquer les collaborateurs dans le processus de décision.
AESATIS propose un accompagnement global et sur-mesure dans l’optimisation des pratiques professionnelles. Que ce soit pour résoudre des problématiques de communication, améliorer la cohésion d’équipe, ou accompagner une réorganisation, nous mettons en place des actions concrètes et mesurables. Nous intervenons dans tous types de structures : entreprises, administrations, établissements sanitaires et médico-sociaux, en prenant en compte les spécificités propres à chaque secteur.
AESATIS est une société composée d’une équipe d’intervenants experts et aguerris dans des domaines variés et complémentaires, afin d’apporter des solutions adaptées aux défis humains et organisationnels de nos clients. Notre équipe est constituée de psychologues du travail, de psychologues sociaux, de sociologues, ainsi que d’experts en criminologie, tous spécialisés dans des interventions sur des problématiques liées aux ressources humaines, à la qualité de vie au travail (QVT), à la gestion des risques psychosociaux (RPS), et à l’analyse des pratiques professionnelles.
Notre équipe est composée de professionnels aguerris, ayant une expertise approfondie dans des domaines clés :
En tant qu'Intervenants en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), notre équipe se spécialise dans l'identification et la prévention des risques psychosociaux (RPS). Nous travaillons avec nos clients pour mettre en place des stratégies efficaces de prévention du stress, de la fatigue professionnelle et de la violence au travail. Nous mettons également en place des indicateurs de QVT (qualité de vie au travail) afin de favoriser un environnement propice à la santé et au bien-être des collaborateurs.
Nos experts en analyse des pratiques professionnelles accompagnent les équipes à travers des séances de débriefing, des analyses de pratiques et des espaces de discussion. Ces interventions visent à améliorer les pratiques des professionnels, à résoudre des conflits éventuels, et à encourager le développement des compétences individuelles et collectives.
Nous proposons également du coaching professionnel à la fois individuel et collectif. Nos coachs certifiés accompagnent les cadres, les managers et les équipes dans le développement de leurs compétences professionnelles, la gestion du leadership, ainsi que l’amélioration de la performance individuelle.
Enfin, nos praticiens en bilan de compétences aident les collaborateurs à faire le point sur leurs compétences, leurs aspirations professionnelles et à définir leur projet de carrière. Cette démarche est essentielle pour accompagner les individus dans leur évolution professionnelle et pour adapter les parcours de formation en fonction des besoins de l’organisation.
Les intervenants d’AESATIS apportent une expertise pluridisciplinaire qui nous permet de proposer un accompagnement global et sur-mesure. Nous intervenons pour améliorer la performance organisationnelle, prévenir les risques psychosociaux, optimiser la qualité de vie au travail, et développer les compétences des individus au sein de votre structure.
AESATIS est ainsi votre partenaire stratégique pour un accompagnement global, personnalisé et profondément humain, alliant expertise en psychologie, sociologie, criminologie, coaching, et bilan de compétences.
SARL - Siret 50109721600045 - Capital de 38 000 euros - Qualiopi
