Objectif de la supervision
- Amélioration de la gestion des conflits internes.
- Développement de la posture managériale.
- Renforcement des compétences en gestion du changement.
- Optimisation des relations sociales et du dialogue avec les partenaires sociaux.
- Soutien dans la prise de décision stratégique en matière RH.
- Accompagnement dans la gestion du stress et du bien-être personnel.
- Développement d'outils et de méthodes pour améliorer la performance des équipes.
- Prise de recul sur les situations complexes et retour constructif.
Secteur médico-social : [1...] association qui évolue dans le secteur médico-social, avec un fort ancrage dans l'accompagnement des personnes vulnérables, notamment en milieu ouvert. Cela inclut des actions de prévention, de protection de l'enfance, et d'accompagnement social.
Type d’activité – DRH
- Gestion du personnel.
- Formation et développement des compétences.
- Gestion des relations sociales.
- Accompagnement du changement.
- Politique RH stratégique.
- Gestion administrative du personnel.
- Santé et qvct.
- Veille légale et réglementaire.