Renouer du dialogue entre membres de l’équipe, accepter les changements et la direction, l’organigramme, accepter les nouveaux projets, retrouver de la motivation
La directrice a changé il y a 2 ans, une professionnelle de l’équipe a été nommée. La situation financière de l’association a été très difficile en fin d’année 2011. Des licenciements ont été envisagées. Des subventions ont été récupérées mais l’équipe s’est scindée en 2 : comme disent certaines : ”le clan de la direction” et les autres.
Les ”anciennes salariées” râlent souvent et démotivent un pan de l’équipe. Des tensions nuisent au travail, une rupture conventionnelle a été demandée de la part d’une coordinatrice que les collègues ont fait craquer. De plus, le public accueilli est de plus en plus en difficulté : femmes victimes de violence difficile à entendre, femmes et enfants en grande précarité …
