Objectifs pour les responsables:
Permettre aux Responsables...de se distancier afin d’échanger sur leurs pratiques professionnelles tout en développant une démarche d’analyse, une meilleure compréhension des situations complexes, un recadrage de leurs pratiques professionnelles en jeu dans le trinôme. Ceci, en vue de proposer des solutions adaptées et conforment aux orientations définis dans le projet ... en cours d’élaboration.
Cette démarche sera réflexive afin que le trinôme Responsable puisse identifier leurs pratiques professionnelles de manière critiques et constructives dans le but de préconiser des axes ou actions d’amélioration.
Ainsi, cette dynamique d’échange libre entre pairs respecte strictement la confidentialité des informations.
Trois Responsables....
Leur mission est d’assurer un accompagnement global des plus souffrants, .... personnes vulnérables dans les différents aspects (social, médical, économique, …)
Les ramassages, les ventes sont les supports de l’activité professionnelle. Ils servent à la solidarité et au bien-être....
Leur mission est de donner du sens à ce qui est réalisé..... Pour cela ils développent les aspects relationnels entre les différents acteurs ....locaux pour créer un climat de confiance, une dynamique positive de travail et de vie et ainsi permettre la mise en place de projets visant l’action économique et solidaire.
Afin d’augmenter ces actions, les Responsables ....développent et collaborent avec des partenariats extérieurs.
Fréquence (rythme) : Une rencontre de 2h à 3h par mois durant un an avec possibilité de reconduction si besoin.
...La nouvelle équipe cherche à remettre le trépied,... en place avec l’idée de co-responsabilité et un partage des décisions et des tâches avec le Conseil d’Administration.
L’équipe de Responsables nationale actuelle rencontre de fortes divergences dans le « travailler- ensemble » ce qui provoquent des tensions interindividuelles ainsi que des dysfonctionnements dans l’organisation du travail, malgré leurs valeurs communes. Les process de réalisation d’actions sont toujours source de désaccords entre les Responsables. Confortés par qu’aucun(e) schéma directeur et/ou d’orientation n’est donné(e) par le conseil d’administration...(Extrait du cahier des charges à télécharger)
