Les infirmières - IDEC - jouent un rôle central dans ce projet, car il y a des enjeux humains et organisationnels, notamment avec l'hétérogénéité des pratiques, les risques de résistance au changement et le besoin d'alignement et de cohésion.
Il est attendu des IDEC qu'elles constituent un relais managérial et qu'elles soient forces de proposition dans l'accompagnement des équipes au changement.
Aussi, la DASPA propose qu'une action d'accompagnement de type coaching soit mise en œuvre pour soutenir les IDEC dans leur posture professionnelle.
L'objectif est aussi de renforcer la cohésion et la dynamique collective des IDEC, afin de les positionner comme acteurs moteurs du projet de regroupement du SSIAD.
Il s'agit de développer une culture commune IDEC, de renforcer la coopération et la confiance au sein du collectif, et de clarifier le rôle et le positionnement IDEC suite au regroupement.
Compétences à développer : la communication managériale, la conduite du changement, la gestion des résistances, favoriser la capacité de proposition et l'innovation organisationnelle, et outiller les IDEC pour l'accompagnement des équipes de terrain.
Il est attendu que le prestataire de coaching propose la mise en œuvre de son accompagnement en trois phases : diagnostic, accompagnement, actions de pérennisation.
Il est également attendu une relation de proximité avec la direction concernée afin de ne pas laisser s'installer toute situation préoccupante ou dysfonctionnante.
La DASPA (direction action sociale personnes âgées) souhaite que cet accompagnement se déroule sur une durée d'un an, soit de mai 2026 à mai 2027, hors vacances scolaires. La planification des différents ateliers et interventions sera à définir en collaboration avec la direction au démarrage du projet.
