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Mireille ALLEE

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Articles

Analyse des Pratiques Professionnelles et les échos systémiques.

Intervenante en supervision des pratiques professionnelles dans l’Est de la France, cet article a pour finalité de mettre en conscience que les différents niveaux d’intervention...

Du coaching d’une infirmière coordinatrice à l’hôpital

Un outil puissant au service des Cadres Hospitaliers. Cet article présente le cas de Patricia, Infirmière Coordinatrice dans un établissement hospitalier qui en était arrivée...

Analyse des Pratiques Managériales ! Quel sens ?

Intervenante en Analyse des Pratiques Managériales dans l’Est de La France, je souhaite par cet article mettre en lumière le sens de ce que ce...

Établissements médicosociaux… les émotions, au cœur des relations ?

Je m’étonne toujours de voir combien dans les établissements médicosociaux, sanitaires, socioéducatifs, les émotions sont aussi peu prises en compte dans les relations et ceci...

La place et le sens des questions en accompagnement d’équipes

Que ce soit en analyse des pratiques ou en séances de régulation ou en coaching d’équipe, les questions de l’intervenant ont des effets directs à...

Cadre et directeur, un égoïsme sain au bénéfice du collectif.

Cet article invite les personnes ayant une responsabilité managériale à prendre du recul sur leur leadership et à prendre conscience de l'impact de leur positionnement...

La régulation d’équipe en établissements médico-sociaux et sanitaires

Cet article clarifie ce qu'est un espace de régulation d'une équipe et ses conditions de réussite.

Vous avez dit « valeurs », un message à réhabiliter !

Les valeurs sont très souvent écrites dans les projets éducatifs, elles peuvent être aussi affichées, elles ont parfois été « travaillées » au sein des équipes, mais...

L’intervenant en Analyse de Pratiques Professionnelles (APP), la fluidité de ses postures

En qualité d’intervenante en Analyse des Pratiques Professionnelles dans les structures médico-sociales et socio-éducatives depuis plusieurs années, je me suis posée la question de la...

L’accompagnement individuel du directeur(trice), du chef de service

En tant que directeur(trice) d’un établissement médico-social, socio-éducatif ou chef de service ou cadre, Vous êtes confronté à de la solitude, à des décisions parfois...

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