L’intelligence collective au service du management

Vous souhaitez avoir des approches innovantes, interactive, dynamique et participative ?

Vous souhaitez développer la transversalité et l’intelligence collective ?

Vous chercher à avoir des outils clefs en main pour vous aider à co-construire ?

Notre cabinet vous propose 3 jours de formation sur : “L’intelligence collective au service du management et de l’organisation” 

Finalité : vous amener à analyse les pratiques de façon dynamique et opérationnelle

• Type de formation: Intra-Etablissement
• Public et Pré Requis: Directeur, dirigeant, chef de service, chargé de mission, manager, responsable, RH
• Objectifs de formation:
  • Découvrir des outils innovants d’intelligence collective pour animer des réunions, des groupes de travail ou des collectifs, tout en favorisant l’analyse de la pratique professionnelle
  • Développer l’expression au sein d’un groupe avec des outils de stratégie d’organisation
• Compétences visées :
  • Dérouler des outils d’intelligence collective innovante (facilitation, innovation games, Walt-Disney, etc.) pour œuvrer sur la stratégie et l’organisation
  • Mettre l’intelligence collective au service d’une réunion, d’un groupe de travail ou d’un collectif
• Programme / Contenu: Module 1 : Les B.A-ba de l’intelligence collective (jour n°1)
  • Avoir des outils de facilitateur pour favoriser les dynamiques de groupes
  • Dynamique de groupe & posture du facilitateur
  • Expression collaborative avec l’intelligence collective et la créativité
  • Boîte à outils d’intelligence collective
  Module 2 : stimulez l’intelligence collective dans les organisations  (jour n°2)
  • Mettez du lien et de la créativit
  • Les trucs et astuces qui font toute la différence avec la facilitation graphique
  • Focus solution VS Focus problème
  • Conception d’un atelier et posture
    • Mobiliser les moyens pertinents pour concevoir un atelier d’intelligence collective
  • ENTRAINEMENT à la conception d’atelier
  Module 3 : module de Retour d’expérience - RETEX  (jour n°3)
  • Analyse de la pratique professionnelle
  • Expression & esprit collaboratif pour identifier les différents points stratégiques d’un projet
  • ENTRAINEMENT
• Méthodologie:
  • Documents supports de formation projetés
  • Retour d’expérience, cercle de parole
  • Outils, jeux & mise en situation
  • Connaissances et exposés théoriques
  • Mise à disposition de documents supports
  -> 15 outils et techniques seront abordés dans cette formation.
• Evaluation de la formation : Quizz de connaissance (QCM sur l’acquisition des notions essentielles), travaux en intelligence collective
• Formateur: Merry Strullu, Superviseur en analyse de la pratique professionnelle, facilitatrice, coach et formatrice. Sociologue du travail et des organisations de formation initiale, spécialisée APP et QVCT
• Durée de formation: 3 jours
• Effectif: 2 à 12 personnes
• Indications tarifaires: 4 500 € pour les 3 journées (TVA non applicable art. 261.4.4 du CGI)

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  TÉLÉCHARGEMENT(S) ÉVENTUEL(S)

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• Téléchargez le Programme de la formation: Programme - L'intelligence collective au service du management - 3 jours

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  COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
  
  

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• Nom: STRULLU
• Nom: MERRY
• Email: merry@osonsunepause.fr
• Téléphone(s): 0787006274
• Site web: https://osonsunepause.fr/
• Eléments administratifs: OSONS UNE PAUSE est une entreprise créée en janvier 2019 Certifié Qualiopi depuis 2020 Labélisé Certif'Région depuis 2022 (label qualité et RSE de la Région Occitanie pour les appels d'offre) CERTIFICATIONS ET FORMATIONS CONTINUES 2025      . L’intelligence artificielle (Multiform), Thiagi (Atisis) 2024      . Certification Les clefs de l’analyse de la pratique professionnelle – APP (ID Formation) . Certification La démarche appréciative (id&d) . Games designers en formation (Devostal)                . Premier Secours en santé mental (PSSM France), Facilitation graphique (T. Castelneau + Emy Digital) 2023      . Prévention des risques professionnels (INRS), Approche systémique et stratégique (Duterme) . Certification Design thinking : source d’innovation pour les projets de service  (Emy Digital) . Prise de Parole en Public, adapté aux managers, chefs de service et dirigeants (Les Zattractifs) 2022      . Certification DISC/Forces Motrices et Certification Intelligence Emotionnelle (Assessments24x7) . L’Elément Humain (Alliance Coach) . Certification Bilan de compétences (OpenClassroom) 2021      . Neurosciences en formation (Mine des talents) . Certification Coach professionnelle et certification Coach & Team (titre RNCP) . L’approche systémique appliquée au coaching d’entreprise (Kolibri coaching) 2020      . Certification Management 3.0 (Ruptur(21) et Liberating structures (Ruptur(21) . Facilitation (1, 2, 3 Facilitez !) et Codéveloppement (coaching and co) , CNV Module 1 à 3 (CNVC) 2019      . Formateur Ludopédagogie (Multiform31) 2018      . Certification Sophrologue - Formation Caycédienne (Vifia) 2012      . Master 2 MAPE - Management des organisations (Université UTII) BAC+5 Sociologue du travail et des organisations – mention TB – Major de promotion
• Autres précisions: Osons une pause est un cabinet Toulousain, essentiellement implanté en région Occitanie.