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Formation à la fonction de coordinateur

Cette formation peut être déclinée pour des acteurs intervenant autour de publics divers (enfants, adolescents, adultes, personnes âgées, patients, etc… ). Elle peut aussi être adaptée à vos besoins, en terme de contenu et de durée.

  • : Intra-et-Inter-Etablissements
  • : Travailleurs sociaux...
  • :
    • Rappeler le rôle du coordinateur
    • Comprendre son cadre et pouvoir s’approprier cette fonction
    • Diagnostiquer les difficultés pratiques et les besoins de formations
    • Faciliter le travail avec les collègues ( salariés et bénévoles )
    • Encourager la cohésion d’équipe en faisant appel aux ressources de chacun
    • Proposer des pistes de résolution pratiques aux problèmes rencontrés
    • Rappeler des outils de communication, gestion de l’émotion, et leadership
  • :
    • Présentation du programme des deux jours, et cadre
    • Présentation de chacun : jeu de rôle destiné à fédérer un groupe
    • Présentation de la formatrice

    S’APPROPRIER SA FONCTION

    • Appréhender sa mission, son rôle, ses responsabilités
    • Comprendre le positionnement des salariés et bénévoles en fonction des publics accueillis
    • Saisir la spécificité de la position : animation, leadership, management
    • Accueillir l’image renvoyée par cette fonction

    ACCOMPAGNER ET MOBILISER LES EQUIPES

    • Quelle position hiérarchique ?
    • L’autorité, le leadership : rappels
    • Cas pratique : analyse collégiale et pistes de résolution
    • La mobilisation autour d’un projet commun : Compréhension des enjeux systémiques
    • La prise en compte des individualités, ressources et rythmes de chacun
    • Valoriser ses équipiers : quels outils ?

    COMMUNIQUER EFFICACEMENT

    • Des outils de communication : L’ACP de Carl Rogers, la reformulation, le verbal et non-verbal, la CNV
    • Décrypter les processus : l’AT
    • Cas pratique ( inspiré du psychodrame )
    • L’entretien motivationnel

     DEPASSER LES DIFFICULTES 

    • Les transferts, les projections
    • Gérer les conflits et faciliter la médiation
    • Reconnaître les jeux de pouvoir et comprendre leur source
    • Rappeler les besoins fondamentaux :respect, valorisation, reconnaissance, sentiment d’appartenance
    • Ecouter vraiment
    • Accueillir les résistances, les peurs et les critiques
    • Neurones miroirs, syndrome vicariant
    • Aider le salarié ou le bénévole dans sa fonction et sa posture
    • S’appuyer sur le cadre et la mission : différencier les enjeux personnels des rôles professionnels
    • Outils de régulation émotionnelle
  • :
    • Une grande place est réservée aux questions des participants, et à leurs besoins
    • Les mises en situation permettent à chacun d’oser réfléchir et élaborer les changements de regard parfois nécessaires
    • Les jeux de rôles et constellations systémiques facilitent la déculpabilisation, la dédramatisation des situations problématiques, et offrent des pistes de résolutions concrètes
    • La dynamique de groupe, sollicitée tout au long du stage, offre un exemple vivant de la manière de fédérer une équipe autour d’un projet commun
    • Un support pédagogique sera offert aux stagiaires
    • Une attestation de fin de formation sera remise aux stagiaires
    • Evaluation individuelle qualitative de la formation
  • :

    Anne-Catherine Sabas, Consultante formatrice en Médiation, communication, gestion des conflits, conduite du changement, analyse des pratiques et supervision d’équipe, psychopraticienne et psychanalyste.

    En libéral depuis 1998 ( tous publics ) 

    Auteure de plus de 20 ouvrages dont : 

    • Editions Bussière: Triomphez de la souffrance au travail, Petit manuel de survie quand un de vos proches va voir un psy, Triomphez des manipulateurs, Le pouvoir d'être heureux 
    • Editions Dervy-Médicis : C'est quoi un psy? 
  • : 2 jours - 14 heures - Adaptable si besoin
  • : 8 - 12 stagiaires
  • :

    Sur Devis

  • : Anne-Catherine SABBAS - Cadres en Mission
  • Anne-Catherine SABBAS - Cadres en Mission
  • 144 Rue Paul Bellamy - CS 12417
  • Nantes
  • 44024 Cedex 1
  • : sabasannecathe@gmail.com
  • : 06 08 94 81 46 - 01 48 73 65 09

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