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Compétence & profesionnalisme

Annuaire Professionnel

Vous trouverez dans l’annuaire ci-dessous des professionnels à même d’accompagner vos équipes. Cliquez sur les fiches qui vous intéressent afin d’accéder à toute l’information sur l’intervenant.

Yves LUSSON Intervenant en APP - Chartres - Région parisienne

Vérifié
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Chartres, Centre-Val de Loire
63 Rue Muret Chartres Centre-Val de Loire 28000 FR

Animation d’espaces de parole, en contribuant à rétablir la capacité du groupe et des individus à coopérer réellement.  

Titre - Fonction

Animateur de groupes de parole - Intervenant en Analyse des pratiques - Intervenant en Supervision d'équipe
Intervenant en Thérapie Sociale TST

Présentation

Ayant moi-même déjà vécu de telles difficultés dans mon passé professionnel, je sais les blocages relationnels qui peuvent survenir dans les  équipes touchées par des manques de motivation et de coopération. Or, toute équipe a le potentiel pour bien s’entendre, bien coopérer en se transformant et en transformant son environnement, pour le propre intérêt de ses membres, de son institution et des usagers.

Si un collectif et ses membres ont du mal à se réaliser, c’est parce qu’ils ne sont pas assez reliés à eux-mêmes, au groupe et/ou à l’institution. Ils n’arrivent pas à s’autoriser à parler librement à partir de qui ils sont vraiment, de ce qu’ils vivent réellement, de leurs vraies préoccupations, de leurs souffrances, de leurs vrais besoins, de leurs vraies motivations, de ce qui les anime vraiment. Ils peinent à écouter leurs intuitions, à se fier à leur « petite voix intérieure ». Ils peinent à discuter sereinement et librement avec les autres, sur une base de réalités, pour pouvoir continuer à avancer ensemble. Comme le dit le psychologue du travail Yves Clot, du CNAM, il manque de plus en plus « d’espaces de confrontations sécurisés » dans les organisations qui permettent d’affronter ensemble les problèmes, c’est-à-dire de COOPERER.

Avec mon approche d’intervenant en Thérapie Sociale TST, ma fonction est de « contribuer à rétablir la coopération dans des groupes traversés par des tensions, des peurs et des séparations » (définition de l’Institut Charles Rojzman, organisme officiel de la Thérapie sociale) : pour cela je crée un cadre sécurisé et initie un processus qui vont permettre aux personnes de franchir les obstacles à être reliées à elles-mêmes, à se confronter aux autres avec confiance et empathie, à entrer dans un « conflit constructif et transformateur » (coopération réelle). 

Formation(s)

  • Licence/Maitrise en Information et Communication Scientifique et Technique (Université Paris 7) – 1990
  • Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes, Paris, 1993
  • Thérapie Sociale TST (2012-2015) et supervisé (Institut Charles Rojzman)
  • Travail psychanalytique (quatre ans)

Interventions

En interventions, je propose un objectif à partir d’une motivation commune que je partage avec le groupe.

Avec une posture spécifique d’accueil confiant de toutes les émotions, j’accompagne le groupe dans les différentes étapes d’un processus qui va déboucher sur sa capacité à coopérer en intelligence collective.

Je travaille tout particulièrement à intégrer dans notre objectif les besoins et les motivations de chacun et à les « harmoniser » à l’intérieur d’un contrat, à permettre la prise de conscience des sentiments empêchants et/ou bloquants, à distinguer les dangers réels des dangers imaginaires, à franchir les obstacles relationnels pour pouvoir être intelligents ensemble, à l’intérieur d’un dialogue conflictuel constructif.

Autrement dit, pour atteindre notre objectif commun, nous allons :

  • permettre à chacun d’être davantage soi, de mieux écouter ses intuitions, d’assumer et faire valoir sa propre autorité
  • construire la confiance dans le groupe, et entre les participants
  • intégrer les vrais besoins qui se cachent derrière les peurs, et harmoniser les différentes motivations au sein du projet du groupe (objectif)
  • libérer la parole, y compris l’expression des difficultés et des souffrances
  • créer des liens, de la fraternité de la solidarité dans le groupe
  • sortir des préjugés et des illusions et mieux voir la réalité de ce qui est vécu en confrontant les points de vue
  • analyser de façon constructive sa pratique grâce à « l’échange conflictuel » : exprimer librement ses différents points de vue et ses désaccords, créer de l’intelligence collective pour pouvoir chercher ensemble des réponses et des solutions inédites et créatives
  • chercher ce qui fait sens pour soi et pour le collectif, ce qui nous fait vibrer, notre « autorité » : la sienne propre, celle de l’équipe, celle qui est commune au métier
  • pouvoir se transformer ensemble, en conscience et en responsabilité, et rendre possible la transformation de l’environnement quand c’est nécessaire

Références

  • Animation des deux groupes d’analyse de pratiques d’un service de Prévention spécialisée de l’Allier (2016-2017)
  • Supervision de l’équipe de trois éducateurs d’un centre d’hébergement social pour enfants en difficultés (Aveyron, 2017)
  • Régulation d’une coopérative d’habitants, dans l’objectif de faciliter la coopération (Grenoble)
  • Animation du séminaire 2016 de l’association nationale des communicants d’université (Comosup), à Clermont-Ferrand
  • Espace de coworking Hel’yss à Issoire (63). Accompagnement du collectif créateur du projet (animation ateliers valeurs communes et identité commune)
  • Ligue Nationale contre le Cancer (Paris). Encadrement de la co-rédaction de l’ouvrage « Accompagnateur en santé : naissance d’un nouveau métier »
  • Forum du coworking, Murat (Cantal). Animation de l’atelier « Travailler seul, accomplir ensemble », pour appréhender les conditions qui favorisent la formation d’un collectif de travail
  • Comité d’entreprise, Alstom Grenoble. Accompagnement de la Commission culturelle sur le projet « Le travail, ça me travaille »
  • Courrier Cadres. Nombreuses enquêtes de terrain sur les risques psycho-sociaux et leurs solutions dans les relations au travail

Villes à proximité ou privilégiées pour intervenir

Paris Chartres Le Mans Orléans Angers Clermont-Ferrand
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Fax:( 33 9) 59 95 76 84
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