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Compétence & Professionnalisme

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Philippe Tailhades - Intervenant en Analyse des Pratiques - Normandie

Vérifié
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L'Aigle, Normandie
Avenue Maréchal de Lattre de Tassigny L'Aigle Normandie 61300 FR

Pour le dirigeant d’entreprise, participer à un groupe d’analyse des pratiques professionnelles, c’est :

  • Réfléchir, à partir de l’exposition de son expérience et de celle des autres, aux enjeux de son comportement vis-à-vis de son équipe,
  • Construire une discipline personnelle,
  • Analyser ses propres failles à travers les difficultés des autres,
  • Reconnaître, admettre et gérer les différences de potentiels au sein de son équipe.

Pour le Chef d’équipe, participer à un groupe d’analyse des pratiques professionnelles, c’est :

  • Réfléchir, à partir de l’exposition de son expérience et de celle des autres, aux enjeux de son comportement vis-à-vis de son équipe,
  • Construire une discipline personnelle,
  • Analyser ses propres failles à travers les difficultés des autres,
  • Reconnaître, admettre et gérer les différences de potentiels au sein de son équipe.

Vous êtes salarié

Participer à un groupe d’analyse des pratiques professionnelles, pourquoi ?

  • S’accorder sur une notion commune de la qualité de travail et de la qualité de vie au travail,
  • Mettre à jour les pratiques et les comportements professionnelles favorisant les accords individuels et collectifs,
  • Rompre les éventuels cercles vicieux des positionnements négatifs,
  • Mutualiser et développer les savoir-faire et les savoir-être collectif,
  • Développer la coopération et renforcer la cohérence des pratiques professionnelles,
  • Apprendre et développer des stratégies collectives.

Titre - Fonction

Animateur de groupes de parole - Formateur - Intervenant en Analyse des pratiques
Directeur de l'Institut d'accompagnement à la direction d'entreprise
Activité(s) complémentaire(s):
Supervisions Individuelles, Coachings Professionnels Individuels

Présentation

Un groupe d’analyse des pratiques professionnelles, c’est :

  • Un lieu pour partager librement et sans jugement les difficultés concrètes de son travail,
  • Prendre conscience qu’il n’y a pas de difficulté si exceptionnelle qu’elle n’ait été vécue par d’autres,
  • Apprendre des situations vécues par d’autres professionnels,
  • Échanger sur les différences de points de vue au sein d’une équipe,
  • Prendre du recul sur les modes de fonctionnement individuels et les réflexes de groupes,
  • Gérer les émotions,
  • Apprendre à analyser les véritables causes des problèmes rencontrés,
  • Mettre à jour les dynamiques et les enjeux masqués,
  • Différencier la fonction et la personne, l’identité et le comportement, l’être et le faire, l’intention et l’action,
  • Fédérer des équipes autour de valeurs partagées,
  • Révéler et lever les obstacles et les freins individuels et collectifs,
  • Aborder les situations dans leurs aspects implicites, latents, sous-entendus et tacites,
  • Comprendre les logiques institutionnelles et leurs enjeux financiers, organisationnels, relationnels, opérationnels,
  • Promouvoir la conciliation des intérêts individuels, collectifs et institutionnels,
  • Développer de vraies qualités relationnelles : communication, écoute, jugement,
  • Distinguer entre comportements à problème et problème d’organisation,
  • Sortir des rapports de force,
  • Faire émerger une culture commune d’entreprise à partir de son objet,
  • Parvenir à une idée partagée de ce que sont la qualité de travail au sein de l’entreprise et la qualité de vie au travail,
  • Comprendre l’organisation pour y trouver sa place,
  • Clarifier les délégations,
  • Amener chacun à mettre en œuvre le principe de subsidiarité :  connaître et respecter les délégations établies,
  • Apprendre à connaître et à gérer son responsable hiérarchique.

Formation(s)

CAFDES, Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique

Approche(s), Méthodologie, Outils

Charte éthique

  1. Un groupe d’analyse des pratiques professionnelles repose sur des principes déontologiques.
  2. Les animateurs formateurs garantissent la dignité, l’intégrité, la qualité de vie et l’épanouissement des professionnels. 
  3. Ils prennent en compte les professionnels accompagnés dans leurs besoins, leurs émotions, leurs demandes et leur apportent un soutien constructif. 
  4. Ils ont pour objectif de les aider à réaliser leurs missions en favorisant la compréhension des enjeux et la responsabilisation individuelle et collective. 
  5. Ils guident le groupe dans la recherche et l’élaboration de solutions les plus profitables et susceptibles de donner du sens à la vie, aux relations ainsi qu’au travail.

Villes à proximité ou privilégiées pour intervenir

Alençon, Chartres, Lisieux, Caen
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Coordonnées


A-FCC Analyse des Pratiques Professionnelles
5 allée de Mouettes - F-33500 Libourne, France
Tel:+33(0)6 62 78 25 67
E-mail: contact(at)analysedespratiques.com
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