Formatrice, intervenante en régulation d’équipe, j’aide les professionnels du secteur social et médico-social à accompagner avec sens, coopération et créativité, par de la régulation collective, accompagnement individuel, et de la formation sur la communication, la cohésion et la coopération, la posture professionnelle en relation d’aide…
J’accorde une attention particulière et une importance capitale à la mise en confiance des participants comme première étape indispensable à tout travail de groupe.
Basée en Ile de France, 👣 j’aime voyager dans notre beau pays et je me déplace dans toute la France 🙂
J’interviens principalement en régulation d’équipe et formation intra/inter.
En régulation, tout comme en formation, mon intervention se propose de façon participative, constituée d’exercices, mises en situation, et co-création des participants : par exemple co-création d’une charte de coopération d’équipe.
En tant que formatrice, j’interviens sur les thèmes de la communication interpersonnelle, la cohésion et la coopération en équipe, garantes d’un travail d’équipe cohérent et efficace, la gestion du stress et la gestion des incompréhensions et désaccords, que l’on appelle communément la gestion des conflits car ils peuvent y amener s’ils sont mal compris et non régulés.
Je propose une méthodologie intégrative, orientée réponse pratique et changement concret, car il ne s’agit pas seulement de comprendre mais de se mettre en mouvement vers le changement souhaité, basée sur :
- le courant de la psychologie humaniste et positive : écoute active, assertivité, communication non violente et besoins humains ;
- l’approche relationnelle systémique en tant que coach professionnelle certifiée systémicienne ORSC TM (CRR Global) :
Le modèle ORSC -Systémique des Relations et des Organisations- est une approche systémique qui focalise l’accompagnement sur la relation qui existe entre les membres d’un groupe/équipe plutôt que sur les individus eux-mêmes. Un groupe est un système relationnel qui a son propre fonctionnement et sa propre intelligence qu’il s’agit de comprendre, révéler et faire évoluer afin que ses membres apprennent à l’autoréguler de façon consciente.
Ce modèle s’inspire des travaux d’Arnold Mindell tels que Process Work, de Joseph Campbell dans le domaine de la mythologie comparée, des Modes Alternatifs de Résolution des Conflits (MARC), de la Théorie Générale des Systèmes. Cette approche est efficace aussi bien pour un accompagnement individuel que collectif.
Ce modèle est intéressant car il apporte des outils/exercices d’expérimentation permettant la prise de conscience par l’action/l’expérience/l’exercice et de consolider ainsi les apports théoriques et conceptuels.
- l’approche narrative en étant formée à 2 outils issus des Pratiques narratives (Arbre de vie et Chemin de Vie), développés en France par Dina Scherrer, coach professionnelle EMCC et spécialiste des pratiques narratives.
- l’utilisation de média visuels, créatifs et/ou artistiques : mind mapping, photo-langage et pensée visuelle, circle song (chant improvisation de groupe pour développer écoute, leadership et coopération)
“Intervenante à l’écoute, pédagogue, très humaine.”
“Des exercices nouveaux qui permettent de s’exprimer en confiance et de prendre conscience de nos fonctionnements.”
“Formation avec de bons supports, qui a permis de garder l’équipe éveillée et dynamique.”
