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Compétence & profesionnalisme

Annuaire Professionnel

Vous trouverez dans l’annuaire ci-dessous des professionnels à même d’accompagner vos équipes. Cliquez sur les fiches qui vous intéressent afin d’accéder à toute l’information sur l’intervenant.

Catherine SALMON-Intervenante en Analyse des Pratiques Professionnelles - Région Centre - IDF

Vérifié
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Tours, Centre-Val de Loire
14 Rue Marceau Tours Centre-Val de Loire 37000 FR

J’ai une activité d’intervenante en analyse des pratiques, de consultante, formatrice, coach individuel et d’équipe.

Titre - Fonction

Coach professionnel - Intervenant en Analyse des pratiques - Intervenant en Régulation d'équipe
Coach individuel et d'équipe
Activité(s) complémentaire(s):
Coachings Professionnels Individuels

Présentation

Mon souhait est que l’accompagnement que je propose aux professionnels favorise leur posture de sujet et d’acteur dans l’institution. J’ai  un parcours en action sociale et médicosociale, la connaissance des différents publics et du secteur social à des postes de terrain, d’encadrement et de responsable associative

Accompagnement d’équipes:

Dispositifs d’analyse des pratiques – Ateliers de Co développement –  Coaching d’équipe –  Formations (Bientraitance- écrits professionnels-techniques d’entretiens- accueil de l’usager en institution-prévenir et gérer des situations conflictuelles)

Accompagnement d’établissements sociaux et médico sociaux:

Évaluation interne et externe –  projet d’établissement – de service – orientations stratégiques.

Coaching – Accompagnement individuel

Formation(s)

  • Coaching d’équipe. Cabinet Orygin.
  • Coaching, médiation singulière, supervision. CNAM
  • Formation de formateur.
  • Droit du travail
  • Formation prévention et gestion des conflits
  • Renforcer l’organisation de son association et diversifier ses sources de financement
  • Le management associatif
  • Évaluation des professionnels et management des compétences
  • DEA d’urbanisme
  • Diplôme Supérieur en Travail Social, option formatrice
  • Licence et Maîtrise en Sciences de l’éducation, option Développement social
  • DEASS

Interventions

Analyse des pratiques auprès des professionnels

Mes références sont psychanalytiques, psychosociales et systémiques. Mon approche clinique de l’analyse des pratiques prend en compte les interactions en jeu dans la relation d’aide, éducative, de soin, la dimension réflexive. L’interaction avec un autre est toujours singulière, parfois surprenante, parfois déstabilisante. Comprendre ce qui se joue pour soi et pour l’autre dans cette interaction facilite la distance nécessaire sans jamais perdre de vue la réalité de la personne accueillie et la place et le rôle du professionnel. Mettre au travail collectivement des situations problèmes rencontrées auprès des personnes accompagnées permet d’éviter des effets d’isolement, des sentiments de doute, d’incompétence des professionnels et participe de la prévention des risques psycho sociaux.

Objectifs de l’analyse des pratiques :

  • Proposer un espace d’élaboration à un groupe de pairs
  • Favoriser une prise de recul permettant un regard réflexif sur sa pratique
  • Apprendre de soi et sur soi par sa propre prise de parole et la mise en mots des difficultés rencontrées
  • Apprendre des autres
  • Favoriser une dynamique d’équipe et l’émergence d’un sentiment d’appartenance au sein du groupe de pairs
  • Développer la capacité des membres du groupe à se questionner individuellement et collectivement
  • Mutualiser et capitaliser les expériences
  • Repérer ses compétences
  • Identifier les leviers favorisant l’émergence de pistes de solution
  • Co construire et élaborer des solutions
  • Prévenir l’épuisement professionnel

Le rôle de l’intervenant en analyse des pratiques est ici celui d’un facilitateur, garant du cadre, qui régule les échanges afin de permettre aux uns et aux autres de parler en toute sécurité. Je peux ponctuellement utiliser des outils et proposer des apports afin de favoriser et soutenir la parole des professionnels.

Analyse des pratiques managériales

Les séances se construiront avec l’intervenante ou en binôme à deux intervenantes en fonction des équipes et de la durée d’intervention, à partir des situations rencontrées par les stagiaires qui les mettront au travail devant et avec l’aide du groupe. Ces situations vécues pourront être l’occasion de réflexions et d’apports méthodologiques et théoriques sur les différentes formes de management, les questions liées aux différentes postures de cadre manager, les pratiques managériales (organisation des réunions, leadership, gestion du temps, organisation), la communication (prévention et gestion des conflits, communication non violente, … ). Des thèmes tels que l’adaptation du management à l’autonomie des collaborateurs, la confiance, l’autorité, le rapport au pouvoir, l’identification des besoins d’une équipe et les modes de management qui en découlent pourront être abordés au cours des séances. Formée au coaching et au coaching d’équipe, je peux proposer aux groupes des apports méthodologiques, des outils pratiques réutilisables pour les cadres avec leurs propres équipes.

Coaching individuel managérial

Vous avez une question, une demande. Vous éprouvez le besoin de prendre du recul, de faire bouger votre cadre de référence, de réfléchir à votre positionnement. Vous voulez être responsable en tant que sujet. Vous souhaitez interroger des situations problématiques rencontrées dans votre métier, parfois de façon récurrente.

Ce dispositif vise à vous permettre d’analyser les éléments, acteurs, contraintes personnelles et institutionnelles, stratégies en jeu dans la situation professionnelle que vous rencontrez, de clarifier vos objectifs, d’élaborer et mettre en place des solutions. Il s’organise en face à face, est basé sur le langage et sur une méthode de questionnement spécifique qui vise à interroger le langage et le discours portés afin que la personne accompagnée élabore pour elle-même les clés de son changement.

Généralement 8 à 10 séances. Lieu, fréquence, tarifs seront déterminés lors d’un entretien préliminaire.

Références

Cohésion d’équipe – régulation –  interfaces – rôles délégués – partage de pratiques – bilan de fonctionnement- Diagnostic systémique d’organisation et entretiens de pré – mobilisation – vision partagée,  projet fédérateur d’équipe

  • Séminaire « Etre pleinement responsable et entrepreneur de la relation commerciale avec ses clients » ; managers grands comptes secteur bancaire 
  • Séminaire accompagnement à la création d’une communauté de managers : Partages de pratiques – élaboration de modalités de collaboration – Réflexion partagée sur la mission ; managers commerciaux secteur assurance
  • Séminaire sur la vision stratégique du développement à 10 ans : salariés et membres du CA ; Association d’accès aux droits 
  • Séminaire qualité de vie au travail et efficacité collective ; Secteur industriel
  • Accompagnement CODIR dans l’élaboration d’orientations stratégiques à 5 ans; Etablissement public autonome.(protection de l’enfance)
  • Ateliers de codéveloppement managers intermédiaires secteur insertion. Conseil départemental 

Coaching professionnel

  • Directrice administrative et Financière PME biotechnologie, Directrice Clinique privée, Directeur d’établissement secteur social, Manager Secteur culturel, Dirigeant TPE Edition …

 ManagementGestion des conflits – Accueil client- Communication – Bientraitance – Accompagnement  méthodologique CODIR/ COPIL (Amélioration continue de la qualité)

  • Manager le changement : Groupe Secteur retail
  • Ateliers de management participatif : Assurance Maladie. Fonction publique d’état.
  • Agressivité et violence dans la relation client : Grand groupe Secteur hôtelier
  • Accompagnement méthodologique à l’écriture de projet de pôle : Diagnostic interne, gouvernance et pratiques managériales, analyse de l’environnement, orientations stratégiques et plan d’actions ; Groupement de coopération sociale et médico-sociale

Villes à proximité ou privilégiées pour intervenir

Tours - Poitiers - Paris - Angers
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Parc Richelieu - Entrée 7
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Tel:( 33 9) 54 95 76 84
Fax:( 33 9) 59 95 76 84
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