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Formations spéciales Intervenants

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Consultant en analyse des pratiques pour cadres dirigeants – Formation certifiante – 2020

Se former à l’accompagnement individuel et collectif.

FRACTALE et l’ANDESI mettent en commun leurs expériences de l’accompagnement des cadres de direction pour proposer une formation certifiée de consultants en analyse de pratiques des dirigeants de l’action sociale et médico-sociale.
  • :

    18 et 19 juin
    17 et 18 septembre
    15 et 16 octobre
    26 et 27 novembre

  • : Professionnels ayant déjà l’expérience soit d’une animation de groupe d’analyse de pratiques, soit d’une pratique de direction, soit de coaching d’entreprise voulant se familiariser avec le secteur médico - social. Détenteur d’un niveau 1 (Doctorat, Master, Cafdes)
  • :
    • Faire l’état des besoins et des demandes des dirigeants et des cadres au regard des évolutions du secteur et de leurs fonctions ;
    • Rendre compatible ces attentes avec celles des professionnels de terrain en termes de soutien, d’accompagnement et de direction d’une part, avec ceux des usagers, des familles et de leurs représentants en termes de dialogue et de reconnaissance d’autre part ;
    • Définir les réponses en termes d’accompagnements individuels et collectifs spécifiques aux directeurs et aux cadres de proximité ;
    • Développer les dispositifs susceptibles de permettre aux cadres hiérarchiques d’appréhender la légitimité et de prendre le recul nécessaire à l’exercice du pouvoir et les points de repère éthiques qui les sous-tendent ;
    • Former, techniquement et conceptuellement, les (futurs) consultants à la dimension spécifique de l’accompagnement des dirigeants.
    •  
  • :

    Jour 1 : Ouverture et problématique liées au séminaire

    Accueil, présentation des participants et constitution du groupe,

    Présentation de la formation, de sa problématique et de ses attendus,

    Présentation du dispositif de certification,

    Présentation-rappel des enjeux du secteur social et médico-social et des caractéristiques propres aux cadres de direction.

    Christian Pétel & François Noble

     

    Jour 2 : Introduction aux modalités d’exercice d’analyse des pratiques de cadres dirigeants

    Capacités à occuper une fonction de consultant en accompagnement des pratiques ; postures, place et attitudes du consultant,

    Articulation entre l’individuel et le groupal,

    Travail réalisé à partir des expériences, pratiques et questionnements des participants.

    Marie-Caroline Artaud

     

    Jour 3 : Les caractéristiques des cadres dirigeants en analyse des pratiques

    Les problématiques propres aux dirigeants et aux fonctions qu’ils occupent,

    Légitimité, autorité, fiabilité, responsabilité.

    Christian Pétel

     

    Jour 4 : la dimension formative dans l’analyse des pratiques

    Les expériences formatives des cadres dirigeants

    Les apports des consultants 

    Les résonances, le contre-transfert et la gestion spécifique d’un groupe de dirigeants.

    Bernard Pechberty

     

    Jour 5 : Les différentes formes d’accompagnement et modes d’intervention

    Entre supervision, analyse des pratiques, coaching. Entre suivi individuel et collectif,

    Les cadres : un public spécifique,

    Les modalités d’analyse de la demande et la formalisation de l’offre.

    Bernard Pechberty

     

    Jour 6 : Les difficultés des cadres dirigeants dans l’exercice de leur fonction

    Processus de décision et de collaboration,

    La souffrance des cadres,

    Point d’étape relatif aux travaux demandés dans le cadre de la certification.

    Marie-Caroline Artaud

     

    Jour 7 : Ethique et déontologie dans l’analyse des pratiques

    Relations aux fonctions d’analyse des pratiques dans l’intervention et dans les pratiques de direction,

    Le positionnement de l’intervenant, son engagement et sa responsabilité,

    Faire vivre le groupe, par le questionnement et le dialogue.

    Pierre Elkouby

     

    Jour 8 : Avoir acquis et s’autoriser une compétence de consultant en adp dirigeants

    Définition de la spécificité de l’analyse des pratiques pour cadres dirigeants,

    Confiance et implication,

    Finalisation du travail demandé pour la certification (à rendre 1 mois après la fin de la formation),

    Bilan, conclusion.

    Christian Pétel & François Noble

  • :
    Certification :
    La formation est certifiante.
    Les candidats sont appelés , pour compléter la formation et justifier leurs compétences, à produire un document de 10 pages maximum, portant soit :
    - sur une expérience d’accompagnement en tant que consultant ou coach,
    - sur une expérience d’animation ou de gestion d’équipe.
    Le document devra , entre autres, faire état des apports de la formation.
    Le document sera examiné par un jury dont les membres sont eux-mêmes consultants.
    La moyenne obtenue à ce travail et la présence assidue à la formation permettront d’obtenir la certification, délivrée conjointement par Fractale et Andesi.
  • :

    Christian Pétel - Psychiatre - Thérapeute individuel, couple, famille - directeur pédagogique de FRACTALE

    François Noble - directeur de l'ANDESI

    Marie-Caroline Artaud - psychosociologue

    Pierre Elkouby - psychosociologue consultant

    Bernard Pechberty - Pr en sciences de l’éducation, psychologue clinicien, psychothérapeute, psychanalyste

  • : 10 à 15
  • : 4 modules de 2 jours
  • : 2 560 euros
  • : FRACTALE
  • BENJAMIN PETEL-PIERSON
  • 6, rue de l'Asile Popincourt
  • PARIS
  • 75011
  • : contact@fractale-formation.fr
  • : 09 51 32 45 17

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5 allée de Mouettes
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