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Auteur/autrice : Laurence Michaux

Manager les personnalités complexes dans les équipes de travail

La gestion de collaborateurs au comportement difficile est un exercice de haute voltige qui requiert un minimum de recul, une bonne dose de patience et beaucoup de diplomatie de la part du manager. Pour autant la gestion de ces comportement est primordiale pour permettre à l’équipe de se construire, de créer une dynamique de travail cohérente...

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La juste distance professionnelle ou l’implication distanciée

Dans l’exercice de leurs missions et en particulier dans la relation à l’autre, les professionnels engagent des niveaux complexes d’implication affective et émotionnelle, mais qu’en est-il de cette distance ou de cette proximité ? Doit-on choisir entre ces 2 seules alternatives lorsque l’on accompagne des personnes vulnérables...

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