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Formation « de la maltraitance vers la bientraitance »

La maltraitance reste une thématique difficile à aborder car complexe et parfois négligée ou ignorée.

Aucun des agents au sein de l’institution n’a l’intention de nuire à des enfants ou adultes vulnérables mais des comportements, agissements ou des organisations violentes.

Les intervenants sont souvent mis en difficulté dans leur pratique et le risque de maltraitance est donc réel et nécessite de pouvoir y faire face.

Cette formation se veut accompagner les professionnels comme les bénévoles ou les cadres de santé dans la compréhension que seules la banalisation et le silence, qui abandonnent la personne vulnérable à son sort, sont réellement à redouter.

Or il existe plusieurs façons de ne pas ou plus supporter la répétition et l’aggravation de ces actes de maltraitance à tous niveaux.

  • : Intra-Etablissement
  • : Tous les intervenants du secteur médicosocial : Professionnels, bénévoles, encadrement, Directeur, intervenants extérieurs
  • :
    • Le cadre juridique de la maltraitance
    • Les processus de maltraitance et ses implications
    • La méthode CLeRE comme outil de bientraitance
    • Le repérage des situations difficiles

    Les acteurs de la bientraitance et la prévention sur le lieu de travail

  • :

    Jour 1

    1) Clarifier sa perception envers la maltraitance et la bientraitance

    • Tour de table individuel : et présentation et attentes
    • Les fondamentaux de l'accompagnant : jugements perceptif et de valeur

    2) Définitions – cadre législatif et règlementaire :

    • Maltraitance et bientraitance
    • Textes de loi
    • Code civil
    •  Code pénal
    • Code de l'action sociale et des familles
    • La protection des salariés

    3) Repérage de la maltraitance active et passive

    • Installation du processus par identification des risques
    • Causes et facteurs favorisant différentes formes de violence
    • Signes particuliers : qui maltraite ?
    • Les dangers prévisibles

    4) Méthode CLeRE outil de bientraitance

    • Les cinq dimensions
    • Exercice : je vous parlerai si...
    • Questionnaire sur les dimensions et partage de groupe

    Jour 2

    Mini synthèse de la veille

    1) Le stress et ses 7 effets

    2) La zone d'équilibre comme facteur de bientraitance

    • Ni dominant, ni dominé
    • La gestion de ses émotions
    • Exercice : je peux me sentir dominé quand...

    3) L'approche des situations difficiles

    • Les pratiques professionnelles à risques en situations tendues
    • Le positionnement adapté
    • Les dangers prévisibles

    4) La bientraitance durable : conditions et modalités

    • La nécessaire vigilance
    • La qualité du lien professionnel

    L'implication et la responsabilité en qualité de professionnel

  • :
    • Les méthodes sont actives et s'appuient sur des situations concrètes vécues dans un bus.
    • Exposés, discussions, tests, analyses de cas vécus, exercices de sensibilisation et mises en situation, se succèdent.
    • Les documents pédagogiques remis reprennent les nombreux thèmes abordés.
    • Un questionnaire d'évaluation de la prestation sera à remplir par chacun des participants.
    • Un processus d'évaluation des effets de la formation et du transfert des acquis dans la pratique sera également proposé aux participant(e)s sous la forme d'un questionnaire incluant des aspects théoriques et pratiques sur la thématique traitée.
  • :

    Louis Marie BLANDIN

    Consultant formateur et praticien en psychothérapie certifié

    intervenant sur les thématiques suivantes :

    • La prévention des risques psychosociaux en entreprises et institutions
    • Création d'espace d'écoute et de soutien psychologique en entreprises
    • Formations en gestion du stress, gestion émotionnelle en situation tendue, risque alcool et drogues au travail, gestion de l'agressivité face au personnel soignant, harcèlement moral, maltraitance, etc.
    • L'analyse de la pratique des salariés, travailleurs sociaux et encadrants
    • La supervision d'équipe
    • L'animation de groupes de paroles à vocation thérapeutique et psychopédagogique
    • L'accompagnement des personnes en reconversion professionnelle et sociale
  • : 2 jours consécutifs
  • : 10 personnes
  • :

    1200€ la journée + frais de déplacement

  • Société Monday Consultants
  • 7 RUE DU PERCHE
  • 76130
  • MONT ST AIGNAN
  • : lmblandin@gmail.com
  • : 00 33 (0)6 14 31 61 37

Formation « la maîtrise émotionnelle en situation de crise »

Les émotions nous jouent souvent « des tours »..Pour lutter contre ces phénomènes, il convient d’être vigilent.

Oui, mais pas seulement car il est aussi nécessaire de donner les moyens aux Agents et personnels de pouvoir gérer leur propre émotionnel au contact de l’autre, qu’il soit résident, malade, handicapé ou en situation de fragilité et de faiblesse.

Il ne peut y avoir d’organisation efficace sans une communication efficace qui doit intégrer des connaissances, des aptitudes et des qualités.

Le modèle de communication proposé a été conçu pour convertir, par des prises de conscience successives et un entrainement, des aptitudes en qualités pour faire face à des situations de crise

  • : Intra-Etablissement
  • : Agents et leur encadrement, personnel technique et médical
  • :
    • Acquérir une connaissance des émotions et de leurs effets
    • Clarifier sa perception et ses réactions en situation de tension
    • S'approprier une technique de communication efficace
    • Gérer sa communication en situation de crise
  • :

    1) La qualité d'écoute qui sécurise et réconforte

    •  Le vécu et sa perception
    • Les conditions d'une écoute de qualité
    • Sympathie et empathie
    • L'écoute active

    2) L'analyse en cinq dimensions de toute problématique relationnelle

    • Critère de la conscience
    • Critère de la liberté
    • Critère de l'expressivité émotionnelle
    • Critère de la réciprocité
    • Critère de l'exactitude

    3) Les cinq dimensions de sa communication et de sa personnalité

    • Auto diagnostic
    • Les effets du stress
    • L'expression nécessaire du vécu

    4) La gestion de la communication dans une situation de crise

    • La zone de confort en situation de crise
    • La maîtrise des cinq dimensions
    • La gestion du stress par l'expression de ses sentiments
    • L'application à des cas pratiques
  • :
    • Les méthodes sont actives et s'appuient sur des situations concrètes.
    • Exposés, discussions, tests, analyses de cas vécus, exercices de sensibilisation et mises en situation, se succèdent.
    • Le travail en sous-groupes permet implication et participation.
    • Les documents pédagogiques remis reprennent les nombreux thèmes abordés.
    • Quiz final sur les différentes parties de la formation et évaluation du formateur
    • Remise d'attestation et validation de leur bonne réception
  • :

    Louis-Marie BLANDIN Consultant formateur et praticien en psychothérapie certifié travaille dans les univers suivants dépendant de la santé et de la réinsertion sociale :

    • La prévention des risques psychosociaux en entreprises et institutions
    • Création d'espace d'écoute et de soutien psychologique en entreprises
    • Formations relatives à la gestion du stress, gestion émotionnelle en situation tendue, risque alcool et drogues au travail, harcèlement moral, maltraitance, etc.
    • L'analyse de la pratique des salariés, travailleurs sociaux et encadrants
    • L'animation de groupes de paroles à vocation thérapeutique et psychopédagogique
    • L'accompagnement des personnes en reconversion professionnelle et sociale

     

  • : 2 jours consécutifs
  • : 10 personnes
  • :

    1200€ la journée + frais de déplacement

  • Société Monday Consultants
  • 7 RUE DU PERCHE
  • 76130
  • MONT ST AIGNAN
  • : lmblandin@gmail.com
  • : 00 33 (0)6 14 31 61 37

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Adresse principale :
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