Ajuster sa posture de manager (APM) : IAPP, Consultants et Cadres
Ce cursus s’adresse autant aux cadres qui veulent développer leurs compétences managériales
“Ajuster sa posture de manager”
… qu’aux Intervenants en Analyse des pratiques professionnelles (IAPP) qui souhaitent mener des interventions auprès des équipes cadres
“Analyse des pratiques managériales”
Cette formation expérientielle de 50 heures, axée sur les fondamentaux d’un leadership efficient, vous assure la transmission d’une méthodologie de compréhension fiable, éprouvée et efficiente concernant l’ajustement de votre posture de manager.
Tout champ d’application confondu, il existe des principes essentiels à la lecture, la compréhension et l’analyse des dynamiques managériales. Très rarement enseignés, ces principes vous sont explicités ici avec précision en lien avec des concepts et notions clés (issus de la théorie systémique, et des récentes recherches en psychologie clinique et neurosciences) et intégrés dans une pédagogie expérientielle maitrisée par l’intervenante.
Vous ressortirez de ces sept journées d’apprentissage, clarifié dans la lecture et la compréhension des phénomènes managériaux courants que vous avez déjà observés dans vos pratiques individuelles (démotivation, opposition, manipulation…) et collectives (résistances du groupe, clivage, phénomène de bouc émissaire…).
La pédagogie utilisée est expérientielle. Précise et volontairement intense, cette pédagogie utilise de nombreuses mises en situation afin de vous garantir, par intégration de l’expérience, l’appropriation du contenu pédagogique et des outils présentés.
- La formation se déroule en 3 modules : 1 X 3 jours ( Formation APM) : 875 euros 14, 15 et 16 février 2024 2h d’écriture 1 X 3 jours ( supervision APM) : 875 euros 19, 20 et 21 juin 2024 2h d’écriture 1 jour (Capitalisation APM) : 250 euros 21 novembre 2024 Lieu : Crest 26400 (ou alentours)
- Tout professionnel exerçant une fonction de manager et souhaitant unifier son management par une posture à la fois bienveillante et performante. Convient également à tout consultant ( Intervenant APP, Accompagnant au changement, coach) souhaitant améliorer son leadership, renforcer la dimension stratégique de ses échanges avec directions et commanditaires et intervenir auprès d’équipes cadres.
- -Connaître et comprendre les principes fondamentaux d’une dynamique de groupe et d’un leadership efficient -Approfondir ses connaissances et ses compétences d’analyse liés aux enjeux d’autorité et dynamiques asymétriques de relation -Asseoir/consolider une méthodologie pour se repérer dans la progression des dynamiques managériales -Ajuster sa posture de manager quel que soit le champ d’application -Disposer de nouveaux outils et de nouvelles techniques de relance etde recadrage, efficientes pour conduire entretiens individuels et réunions collectives Consolider son style d’intervention en renforçant son sentiment de légitimité
- Axée sur du pragmatisme, au cours de cette formation vous gagnerez en compréhension sur les dynamiques de groupe et le leadership. Ainsi, vous saurez utiliser les plus efficients selon les situations. Qu’il s’agisse d’entretiens individuels ou de conduite de réunions collectives, la posture de manager se doit d’être précise pour gagner en efficience. Au travers des expériences «de terrain » que vous rapporterez, il vous sera proposé des mises en situation afin de décoder les dynamiques de groupes, enjeux relationnels et managériaux. Conduit à les observer, par le jeu des mises en situations et des feedbacks, vous pourrez « voir sous un angle nouveau », et intégrer véritablement les outils transmis afin de réajuster votre posture managériale.
- - Nombreuses mises en situation : analyse et débriefing des dynamiques managériales, feedback sur les enjeux des positionnements, transmission d’outils concrets -Utilisation continue de situations de terrain amenées par l’intervenante pour enrichir votre connaissance des enjeux liés aux dynamiques d’autorité et rapports asymétriques -Évocation de concepts théoriques permettant une meilleure compréhension de certains phénomènes clés liés au sujet des dynamiques managériales : conduites d’opposition, démotivation, manipulation, défiance. -Large bibliographie de référence – environ 50 ouvrages dédiés consultables sur place
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Psychologue clinicienne et systémicienne de formation, Anne Chimchirian est spécialisée dans le domaine des Analyse des Pratiques Professionnelles depuis 2006. Elle forme et supervise aujourd’hui des intervenants APP dans toute la France et Dom-Tom avec la pédagogie expérientielle.
Rédactrice régulière d’articles sur le Portail de l’APP, Anne Chimchirian prépare la publication d’ un livre spécialisé sur la Méthode APEOS qu’elle transmet dans ses formations pour devenir intervenant en APP (IAPP1 et IAPP2).Anne Chimchirian dispense également des sessions de formations expérientielles uniques pour accéder de façon pragmatique à la systémie. La formation ASDR ( Approche Systémique des Dynamiques Relationnelles) permet d’intégrer de nouvelles techniques et d’ajuster finement sa posture, en entretien individuel comme en conduite de groupe : APP, consulting, accompagnement au changement, développement organisationnel.
- 8 à 15 personnes
- 3 sessions, 7 jours, 50h
- 2000 € en financement direct personnel ou employeur, nous consulter pour OPCO et financeurs
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TÉLÉCHARGEMENT(S) ÉVENTUEL(S)
- Contacter Anne CHIMCHIRIAN par mail en motivant votre intérêt de participation à cette session. Il vous sera proposé par la suite un temps d’entretien téléphonique afin de cerner davantage vos attentes et valider ensemble votre préinscription.
- https://www.anne-chimchirian.com/formation-apm/
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COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
- Cabinet Anne CHIMCHIRIAN
- Anne CHIMCHIRIAN
- Les Mourrats
- PUY SAINT MARTIN
- 26400
- Anne CHIMCHIRIAN
- anne.chimchirian@gmail.com
- 0620126339
- https://www.anne-chimchirian.com/
- Possibilités de financement : - OPCO - AIF de Pôle emploi (plateforme KAIROS) - FAF : FIP PL pour professions libérales
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- Numéro SIRET : 518 695 309 00048
- Numéro ADELI : 849302369
- Numéro formateur : 84 26 02806 26
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