Management – Formation M102

M102 – La fonction de coordination : Management et accompagnement d’équipe

PUBLIC

• Coordinateurs

ANIMATION

Professionnel du secteur

METHODOLOGIE

• Apports théoriques
• Apports techniques
• Mises en situations
• Partage de ressources
• Support de formation

EFFECTIF

4 à 14 stagiaires

DUREE

5 journées

LIEU

Dans votre établissement ou à proximité
France

Objectifs

• Comprendre et s’approprier les mission et fonction de coordination et d’accompagnement d’équipe
• Savoir accompagner la conciliation des besoins des membres de l’équipe avec l’intérêt de l’organisation
• Permettre aux équipes de se fédérer autour de valeurs partagées, d’orientations collectives et d’objectifs communs
• Acquérir des méthodes, outils et techniques indispensable au management d’équipe
• Apprendre à s’organiser et à gérer son temps
• Développer une communication sécurisante et persuasive

Programme

1.Les fonctions de coordination d’équipe et d’accompagnement

• Mieux appréhender ses missions, fonctions et rôles.
• Cerner ses champs de responsabilité

2.La mobilisation des équipes

• Le fonctionnement humain : Valeurs, croyances, perception…
• De l’individuel au collectif
• Complexité et jeux psychologiques
• Les représentations de l’autorité et du leadership
• L’accompagnement d’un processus de mobilisation collective
• La prise en compte des besoins et des valeurs (individuels et partagés)
• Les raisons « d’être ensemble »
• L’émergence du sens et la dimension du projet
• Les phases de maturité d’une équipe

3.Une communication efficace et adaptée

• Les principes de base en communication
• La gestion des différences de points de vue et des conduites d’opposition
• Les règles de collaboration et de communication dans le groupe
• Les obstacles à la communication
• L’affirmation de sa position et de sa fonction dans le respect d’autrui
• Les signes de reconnaissance, la valorisation et le sentiment d’appartenance
• L’accompagnement des résistances

4.Organisation et management

• Les prises de décision et leur mise en oeuvre
• Les réunions : animation, règles, rôles, information…
• La délégation : enjeux, responsabilité…
• La gestion de l’information et du temps