Management – Formation M100

M100 – Cohésion et synergie d’équipe : Comment se fédérer autour d’un projet et travailler efficacement ensemble

PUBLIC

• Équipe pluridisciplin.

ANIMATION

Intervenant en action sociale
Professionnel du secteur

MÉTHODOLOGIE

• Apports théoriques
• Apports techniques
• Mises en situations
• Partage de ressources
• Support de formation

EFFECTIF

4 à 14 stagiaires

DUREE

4 à 6 journées selon la taille de l’équipe et la situation

LIEU

Dans votre établissement
ou à proximité

Objectifs

• Renforcer la cohésion des acteurs au sein de l’établissement, du service et/ou de l’équipe.
• Fédérer et mobiliser autour d’un projet collectif, de valeurs, d’orientations et d’objectifs.
• Concilier les besoins des personnes avec l’intérêt de l’organisation.
• Susciter une souplesse et une rapidité d’adaptation au changement.
• Développer une communication efficace dans une attitude de coopération.

Programme

1. De l’individuel au collectif

• La prise en compte des valeurs et des finalités partagées.
• Les raisons “d’être ensemble”.
• Initier la collaboration nécessaire à une réussite collective.
• L’émergence du sens et la dimension du projet.

2.De la logique de service à l’engagement des acteurs :

• Développer une vision collective du service et de ses enjeux .
• Prendre en compte l’ensemble des acteurs et/ou des partenaires et leurs besoins :
– Internes :(Résidents, direction, cadres de santé, médicaux et paramédicaux, services généraux,…).
- Externes : (familles, prestataires externes, autres établissements, environnement …..).
• Mettre à jour et se fédérer autour des orientations majeures.
• Cerner et intégrer les contraintes : politiques, institutionnelles, culturelles…
• Déterminer collectivement les points forts et ceux à améliorer
• Evaluer les réticences, les craintes et les résistances individuelles et collectives en mobilisant les ressources utiles.
• Fixer les premiers objectifs et initier les plans d’actions.
• Conduire l’engagement individuel des acteurs au profit de la qualité du service.
• Installer l’évolution en cours dans le futur : régulation, évaluation…

3.Développer une communication d’équipe efficace

• Connaître les principes de base en communication.
• Mieux comprendre nos fonctionnements : valeurs, émotions, comportements, croyances…
• Accueillir et gérer les différences de points de vue.
• Repérer les jeux et enjeux de la relation.
• Développer l’observation et l’écoute dans l’échange.
• Mettre à jour les obstacles à la communication.
• Fixer les règles de communication dans notre équipe.
• Apprendre à exprimer ses besoins et ses demandes et accueillir ceux de l’autre.
• Utiliser une communication ” Non Violente ” et désamorcer les conflits.
• Contribuer à une reconnaissance mutuelle : valorisation, identité, appartenance.